班组长及基层管理人员培训.pptxVIP

;;;目录 /CONTENTS;;;;;;案例分析;;;;;;;;任何一个人都可能成为一个出色的管理者。但真正成为管理者的人并不多，这并非谁有管理的天分，只是大多数人都没有注意到管理能力这个问题。一名优秀的班组长相对一般员工需要具有出色的管理能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以做到。;;案例1 他这样做聪明吗？;李健既多赚钱，又不想丢掉本职工作，“脚踩两只船”，早想晚会有一天因为精力不济，赔了夫人又折兵。;案例2 打工妹的成功路;;;;;;;;;;;能力训练指南;;延迟符;;德国去美国西部;;;我错了，要改进 这不是我的错;;;;;;;;目录 /CONTENTS;;