节能降耗课程7.3.pptVIP

节能降耗专题培训 人力行政部/2016.7.12 多争取一块钱的生意都要受环境的限制，但是节约一块钱可以靠自己的努力。 ——王永庆 主要内容 一、节能降耗的目的和意义 二、具体措施 1、办公室方面（水电、空调、电脑） 2、宿舍方面 3、食堂方面 4、水、电、汽之设备节能管理 5、用车方面 6、其他 三、几点建议和节约标语 四、奖惩办法 一、节能降耗的目的和意义 节约是企业和员工的共同选择 企业只有利润才有了一切，节约是企业与员工的共同选择；（丰田：门把手，34个零件减少到5个，采购成本节约45%，安装节约75%的时间） 帮公司节约为自己谋福利；（故事：过门新娘） 精打细算的员工很优秀 节俭是一种美德，是优秀职业精神的体现。 节能降耗，就是节约能源、降低消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益。节能降耗是企业的生存之本，实现企业利润的最大化节能降耗是关键，“我靠企业生存，企业靠我发展”，节能降耗要从细节做起，从我做起，从自己岗位做起。 节能降耗需要我们有正确的思想意识，思想是一切行为的先导。我们要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。我们要把节能降耗成为发自内心的愿望，树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，只有这样，才能在我们之间形成节能降耗的良好氛围。 　　　　 什么叫不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好就是不简单； 什么叫不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对就是不容易。 ---------张瑞敏 解读：平凡与不凡只一步之遥，从我做起，从节约一滴水、一度电、一克煤做起，从自身岗位做起，持之以恒，你我就是成功者。——张瑞敏 树立责任 工作中没有“不关我事”。 树立责任意识，视节约为己任。 让工作零缺陷，让企业低成本。公司1%的不合格，顾客是100%的不合格。（100+1=0） 尽职尽责就是节约。 不拿公司的一针一线。 做好小事就是为公司省钱。 几乎不生产任何产品的沃尔玛通过什么来赚钱？答案是：卓越的管理。管理好就能赚到钱，没有管理必定走向衰落，这是企业的法则。 成本的敌人 最虚荣：铺张浪费，不计成本； 最短视：危机来了才节约；美国汽车战； 最狭隘：节约就是少花钱。（投入10%,50%回报） 最无知：不把时间当钱看。 最自私：反正都是公司的。 最孤立：自有别人帮我扛。（是别人的事情） 最迟钝：总是跑在市场的后面。（信息反馈快；决策快；新品推出速度快；应变突发事故快。 要我节约—我要节约 将节约理念融入企业文化。三株:成长超过极限，组织缺陷，管理体系缺陷，市场投机，人员流动频繁，过高的营销费用，感情化决策。过快的扩张速度。控制成本和抠门的差别。 学习别人的长处。丰田：加工时间浪费，等待浪费，不良浪费，动作浪费，搬运浪费，库存的浪费。 化被动为主动，公务员1天用电够普通百姓用19天，电力消耗占全国5%,接近8亿农民用电。 人人节约，处处节约 把节约做成强制任务。 公司内部资源共享。 把握工作进度，严密的监督体制。 节约点滴。二手物品巧利用。 节约话费。 当省则省。“四关”关水、电、空调、电脑等 集中采购、网上采购、货比三家 二、具体措施 ——生产成本、管理成本、设备节能 1、办公室方面： 1）养成随手关灯的习惯，长时间不用电器设备应拔掉插头，以节省待机时的耗电； 2）二楼办公室大厅灯光开关时间为8:30-22:00；洗手间的灯要人走关灯； 3）各电源开关张贴「节约能源」倡导标语，并实施非上班时间关灯之措施； 4）使用开水机每日下班后关闭电源，节省非上班时间之保温电源消耗； 5）落实资源回收，减少垃圾量； 6）计算机主机、显示器及硬盘，当其工作暂停5-10分钟后，调整为即可自动进入低耗能休眠状态；加强电脑、复印机、打印机办公电器设备待机管理 ，仔细研究各用能设备何时必须使用，何时可以降低负荷使用或者关掉并付诸实施； 7）节约电话费用支出，电话限制长途、限制电话费用，多出来的此部电话使用者分摊；杜绝私人电话、情感电话、唠家常电话。 8）空调使用时温度最好是26度，开空调的时候不要打开门窗，下班后应即关闭空调，阴雨天情况不使用空调； 9）复印纸的背页内部办公用，可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸； 10）减少使用纸杯，尽