中国工程企业精细化管理应用和精益建造关键问题解析-高登项目管理.pdf

中国工程企业精细化管理应用 和精益建造关键问题解析 张何之 中国第八届工程项目管理高峰论坛 中国·武汉 高登项目管理网 目 录 引言：精益建造理论的创立和发展 关键问题一：关注价值（消除浪费） 关键问题二：生产均衡化 关键问题三：计划与控制 关键问题四：并行工程 关键问题五：建立流程 精益建造项目管理实例介绍 高登项目管理网 过去数年，中国建筑行业发展迅猛，6家建筑企业进入世界500强，但人均 营业收入、销售净利率偏低 营业收入净利润 总资产股东权益 人均营业收 销售净 序号 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 公司名称 总部 员工人数 （亿） （亿） （亿） （亿） 入（百万） 利率 1 100 147 187 292 385 396 486 中国建筑 中国 760 11.1 824 79 188480 0.403 1.46% 2 111 105 133 252 356 384 485 中国铁建 中国 714 4.89 690 62 291598 0.245 0.68% 3 112 95 137 242 341 342 441 中国中铁 中国 712 10.3 744 114 294761 0.242 1.45% 4 183 192 162 150 169 197 223 万喜 法国 514 26.5 786 167 183320 0.280 5.16% 5 216 211 224 341 426 无 无 中交集团 中国 460 12.2 592 90 101257 0.454 2.65% 6 218 206 168 156 172 193 191 布依格 法国 457 14.9 453 109 130827 0.349 3.26% 7 240 451 346 241 270 413 447 ACS 西班牙 427 13.37 623 43 162262 0.263 3.13% 8 280 297 315 380 480 无 无 中冶集团 中国 376 -3 572 53 160399 0.234 -0.80% 9 390 无 无 无 无 无 无 中电建集团 中国 283 3.54 385 50 200309 0.141 1.25% 10 473 468 393 412 500 无 无 福陆 美国 234 5.9 83 34 43087 0.543 2.52% 高登项目管理网 国内大多数建筑企业集中于工程产品价值链的实施阶段，主要从事施工业 务，造成整个行业处于高产值、低利润率的尴尬状态 实施阶段 决策阶段