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总第274 期 2016 年 第9 期
协同创新中知识供需系统的模拟研究*
吴 江 陈 君 张劲帆
(武汉大学信息管理学院 武汉 430072)
摘要: 【目的 】探讨协同创新环境下知识型团队的交互对团队绩效的影响。【方法 】采用多智能体建模仿真方法,
从知识管理微观层面构建知识供需系统, 将时间成本和资金成本作为工作绩效的评价指标, 基于 Python
NetworkX 实现该系统。【结果 】大规模的组织在降低创新成本上比小规模的组织有优势; 无标度结构的组织完
成任务耗时长并且成本高; 组织中个体的连接邻域数增加并没有单调地提升组织的创新效率, 当平均领域数超
过某个阈值后创新成本开始增加。【局限 】未考虑人与人之间的互动在协同创新中的优化设置。【结论 】基于多
智能体建模的知识供需系统从微观层面对知识型团队的知识整合过程进行模拟, 有助于认识团队内部知识的管
理, 为组织提升知识利用效率, 降低创新成本提供新的视角。
关键词: 协同创新 知识供需系统 多智能体仿真 复杂网络 计算实验
分类号: G350
均度、网络规模等对组织创新绩效的影响, 以及个体
1 引 言
在4 种拓扑结构下实现高水平知识协同的异同。
移动互联网时代以手机APP 为输出形式的服务创
新层出不穷。随着APP 数量的快速增长, 组织需要在 2 相关文献综述
较短时间内对市场做出响应。知识型团队想要获取竞 2.1 协同创新
争优势, 应当充分地调动组织内部和外部的资源, 有 随着互联网技术的发展, 创新环境也发生了变化,
效地整合不同知识背景的人, 以降低创新的时间成本 朝着2.0 范式发展[2] 。知识经济时代知识本身的复杂性
和资金成本。如何实现较高水平的协同创新需要进行 (知识结构复杂性、知识载体复杂性)和人的复杂性(表
深入研究。 现在人的知识活动以及人之间的社会联系)都加大了
本文采用多智能体仿真方法从知识管理的微观层 组织知识管控的难度。复杂的协同创新系统无法通过
面模拟组织内部知识供求双方的匹配过程、项目实现 线性分析法得到完全的分析, 需要从整体和协作角度
过程中的知识利用, 通过计算机模拟实现人和项目交 探究知识创新的机制。
互的知识供需系统。体现了“人和项目在知识维度上的 知识创新中最具活力和创造力的部分就是协同创
匹配–项目的实现–知识再匹配–项目再实现”这样一个 新[3], 协同创新是基于竞争与合作的资源匹配的过程,
循环的、动态的组织协同作业过程。组织中个体所在 可以从知识整合和互动两个维度分析[4]。Henderson 等[5]
的网络拓扑结构对工作绩效具有决定作用[1], 本文将 首次完整地阐述了知识整合的过程: 在产品开发过程
人所处的环境设置为 4 种典型的网络: 随机网络、小 中, 当组织知识受到外部市场的需求拉动, 会形成结
世界网络、无标度网络、规则网络, 着重分析网络平 构性知识。整合维度包括知识、资源、行为和表现。
通讯作者: 吴江, ORCID: 0000-0001-5153-5871, E-mail: jiangwu.john@ 。
*本文系国家自然科学基金面上项目“创新2.0 超网络中知识流动和群集交互的协同研究”(项目编号:的研究成果之一。
XIANDAI TUSHU QINGBAO JISHU 27
研究论文
互动维度指个体之间的知识共享、资源的优化配置、 过程。组织作为一个复杂的社会技术系统, 包括本身
知识活动的同步。 存在联系的人智能体集合, 以及各种资源、设备和知
从协同创新的知识整合范围上划分, 可以分为组 识。
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