供应链环境下汽车物流精益化管理研究.pdfVIP

研究与探讨 doi：10．3969，j．issn．1005—152X．2013．03．010 供应链环境下汽车物流精益化管理研究 张静。魏国辰 (北京物资学院研究生部，北京10“49) 【摘要】对供应链环境下汽车物流精益化管理相关理论及目前所做的相关研究进行分析，从供应链环境下汽车物流精益化 研究着手。提出供应链环境卞汽车物流精益化管理的协同体系结构以及新的结构信息及运输和管理构架，以此来推动我国汽车 行业的进一步发展。 【关篁词】汽车物漉；精益化；汽车制造企业；供应商 【中圈分类号】F252．I；F407．471f文献标识码】A [文章编号】1005—152x(2013)03—0030—03 Guochen Zh蚰g】iIIgWei (Gmduatesch00l，B刨itgwuziuniversi坼Be玎in9101149，china) chainenvironment a11dtllecun_endy 盯ailablesnm池onit锄d the喜岫eh土redt}lecoUab0I稍ve stnlctural architectIIre锄d pmposed system，new inf0丌Ilation，Ⅱ彻5portation architecture0ft11e叫嘲胁bile leaIl chain f血herthe 眦nagen艳m envimnment，which，we lb断sticsmanagenlen“nt11e叭pply h叩e，c叫1dhelp d蝴dop眦ntoftIle¨tomobikindus时《Chin Keywords：auto珊bbilelogisties；leaIl；automobilem彻uf如turingenterprise；supplier 从相关文献的搜集中可以发现，供应链、汽车物流、精益 1 引言 化管理方面的研究都比较多，但是供应链环境下汽车物流精 益化管理的相关研究则较少。以往研究多考虑到汽车物流的 精益思想最早源于日本丰田的准时制自动化生产，后由 特点，指出汽车物流从原材料供应商、零部件供应商、其他各 美国麻省理工学院教授詹姆斯和丹尼尔提出；核心思想就是 个环节的供应商、组装厂商到最终产品成型，再到销售厂家， 消除生产中的一切浪费，由原柒的推动式生产方式转变为拉 最终到达顾客手中整个过程中环节较多，浪费严重，信息不对 动式生产方式，从而消除库存环节的浪费。现阶段对于精益思 称，成本转嫁严重。研究也主要从减少各个环节不必要的浪 想的研究已经越来越深入。汽车行业的发展有其自身的特点， 费、消除信息不对称和物料转移过程中不必要的浪费、降低成 供应商多，零部件复杂，有一定的技术壁垒等，使得其物流精 本的转嫁效应等方面着手。 益化管理的研究具有更大的现实意义。供应链环境下汽车物 2．1 供应链环境下汽车物流的成本浪费 流精益化管理方面的研究已经出现，但文献较少，并且多集中 汽车物流在汽车产业链中起到桥梁和纽带的作用。汽车 在成本浪费、协同反应能力以及成本转嫁等方面，本文正是在 物流是实现汽车