绩效管理册-内部满意度考核(宁德).docVIP

内部满意度考核 用途 对内部满意度进行考核。 功能综述 打分人从待办进入，对被考核人进行考核。 有权限的人员查看所有内部满意度考核情况，可以点击某一事项查询办理过程。 角色、流程与状态 角色 公司绩效管理员 打分人 流程 完成情况考核：发起考核(考核打分(结束 操作点权限 发起考核： 公司绩效管理员发起考核。 打分： 打分人由待办进入进行打分。 查看考核结果： 公司绩效管理员可查看考核结果。 步骤及界面说明 发起考核： 点击菜单“360度”(“内部满意度” 选择要发起考核的合同，点击发起考核按钮。合同发至考核部门处，由考核部门主任进行打分。 点击菜单“360度”(“内部满意度考核结果” 可根据受约部门查询部门满意度考核结果 点击进入查看考核结果。可看到当前已打分及未打分的人。 考核打分 考核人进入系统，在待办列表中可以看到待打分的[部门满意度打分]任务。 点击进入[部门满意度打分]页面： 对各考核指标项进行打分（百分制），完成后选择下一步骤[打分完成]。点击提交按钮，完成打分。 结束 所有考核人完成打分后，考核流程结束。 中层领导德才评议考核 用途 对中层领导德才评议进行考核 功能综述 打分人从待办进入，对被考核人进行考核。 有权限人员可查看中层领导德才评议考核结果，可以点击某一事项查询办理过程。。 角色、流程与状态 角色 公司绩效管理员 打分人 流程 完成情况考核：发起考核(考核打分(结束 操作点权限 发起考核： 公司绩效管理员发起考核。 打分： 打分人由待办进入进行打分。 查看考核结果： 公司绩效管理员可查看考核结果。 步骤及界面说明 发起考核： 点击菜单“360度”(“中层领导德才评议” 选择要发起考核的合同，点击进入。 点击分配按钮 选中要发起考核的人员，点击发起考核，若不选，则对所有已分配考核人员的对象发起考核。 点击菜单“360度”(“中层领导考核结果” 可根据受约人部门、受约人查询中层领导考核结果 点击进入查看考核结果。可看到当前已打分及未打分的人。 考核打分 考核人进入系统，在待办列表中可以看到待打分的[中层领导德才评议考核打分]任务。 点击进入[中层领导德才评议考核打分]页面： 可点击批量修改，对所有指标项评分进行批量修改 对各考核指标项进行打分（百分制），完成后选择下一步骤[打分完成]。点击提交按钮，完成打分。 结束 所有考核人完成打分后，考核流程结束。 员工360°评价- 考核 用途 对员工360°评价进行考核 功能综述 打分人从待办进入，对被考核人进行考核。 有权限人员可查看员工360°评价考核结果，可以点击某一事项查询办理过程。。 角色、流程与状态 角色 公司绩效管理员 打分人 流程 完成情况考核：发起考核(考核打分(结束 操作点权限 发起考核： 公司绩效管理员发起考核。 打分： 打分人由待办进入进行打分。 查看考核结果： 公司绩效管理员可查看考核结果。 步骤及界面说明 发起考核： 点击菜单“360度”(“360度能力评价” 选择要发起考核的合同，点击进入。 点击分配按钮： 选中要发起考核的人员，点击发起考核，若不选，则对所有已分配考核人员的对象发起考核。 点击菜单“360度”(“360度考核结果” 可根据受约人部门、受约人查询员工360°评价考核结果 点击进入查看考核人的打分列表。 有权限人员可点击查看各考核人的打分详细信息 考核打分 考核人进入系统，在待办列表中可以看到待打分的[员工360°评价]任务。 点击进入[员工360°评价]页面： 按人打分 未打分的指标项背景显示为蓝色。 汇总打分 汇总打分将列出所有需要打分的员工360°评价。 可点击批量修改对当前考核指标项的分数进行批量修改。 未打分的被考核人姓名将以红色显示。 结束 所有考核人完成打分后，考核流程结束。