融资租赁公司经营思路(贾毅军).pptVIP

融资租赁公司经营思路;　　对于一家融资租赁公司来讲，需要解决的主要问题分为内外两个主要方面，可以概括为四个部分： 　　资金、客户、设备和风险，其中资金和风险是内部问题，设备和客户是外部问题。 　　我们需要在此基础之上制订租赁公司的业务发展计划，并且充分考虑中国的社会经济环境，股东的期望与要求，以及融资租赁公司在行业中的位置，来确定融资租赁公司业务发展方向以及相应的组织架构和人员建设体系。 ;一、融资租赁的业务本质 融资租赁是设备金融的主要业务形式，在成熟市场中设备金融是咬合实体经济与虚拟经济的基础性产业，其核心是基于设备的资产特性，打破传统信贷过于依赖借款人及其信用状况的模式，开拓了新的市场空间。融资租赁可以分成两个主要业务类别，跨行业与设备类型的个案式项目租赁，以厂商租赁为核心的供应商租赁，其核心特点是有稳定的业务来源、标准化的融资产品与标准化的客户风险特征，以及大量的合同数量。;二、中国融资租赁的社会经济环境 （一）融资租赁在中国发展的四个阶段 1、1981-1987：通过外汇资金引进先进设备 2、1988-1998：经济体制改革与行业整顿，政企分开，全行业性的租金拖欠，商业银行法导致的银行全面退出融资租赁;4、2004年之后：融资租赁进入新的发展时期，外商独资融资租赁的开放，内资融资租赁的试点，《金融租赁公司管理办法》的修订，重新允许国内商业银行介入金融租赁;二融资租赁业面临