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浅谈高速公路施工管理存在问题和解决方式 　　摘要：高速公路在我国经济的快速持续稳定发展中有着十分重要的作用，高速公路施工管理水平的高低，不仅仅会对我国经济的稳定发展产生巨大的影响，也将直接关系到广大人民的生命财产安全，因此，加强高速公路施工的管理控制，有助于提升高速公路质量，保证整个交通运输网络的安全性和稳定性。文章针对于高速公路的施工管理存在的问题和解决问题的对策进行了详细的阐述。 关键词：高速公路；施工管理；问题；措施 中图分类号：U412.36+6 文献标识码：A 文章编号： 我国经济快速发展，各个地区间的联系也是越来越密切，这就促进了我国高速公路的快速发展，随之而来的是高速公路的设计标准和工程施工质量的要求也在不断提高，所以想要保证施工的质量和工程的安全性，就必须加强高速公路施工中的质量管理。只有施工管理上有了保障，才能保证高速公路建设的质量，提高高速公路的运输能力，保证区域间经济的联通和发展。 一、高速公路施工管理存在的问题 1.工程项目施工工期紧、任务重。常常接到一个工程项目总是让管理者措手不及。如今，交通运输越来越大，公路就像血管之于人体，为经济发展运送着养料，对公路的要求也逐渐增加。加之公路建设很多都是偏远山区，条件的限制，地质、地形的特殊化，使得工程难度加大，而且还要求在规定时间内必须完成，随之而来的管理问题也就愈显得突出。 2.公路工程项目设计变更多，为施工带来不稳定因素。高速公路地质结构复杂，桥、涵、隧工程项目多，使得工程工程设计有时在很多地方存在不完善或不尽合理之处，随着工程建设的逐步深入，迫切需要变更原设计，使之符合技术标准和质量要求。 3.对施工监督不严，施工质量不高。管理人员对高速公路的施工过程监督检查不够，将工程承包出去后没有做好检查工作，在施工过程中，没有按照标准生产，或者是偷工减料，因此，工程质量不高。企业自检是保证工程质量的关键环节，很多企业质量保证体系不健全，自检人员配备不足，检测程序比较混乱，不能发挥应有的作用。同时，有的高速公路的承包人只强调施工的进度，没有随着工程的进行对任务进行质量检测，即使进行检测，也没有按照规定的频率进行抽检，不符合施工监理程序。 二、高速公路施工项目管理措施 1.加强合同管理 随着建设市场风险加大，施工单位风险意识普遍加强，合同管理指企业对自身为当事人的合同依法进行订立、变更、转让、履行终止以及审查监督、控制等一系列职能活动的总称，是企业的一种自我管理行为，是企业生产经营管理的一个重要组成部分，在工程项目施工前项目经理部必须做到“先签合同后施工”。其内容包括工程项目施工合同、劳务合同、材料供应合同、机械租赁合同等与工程管理有关的合同。项目经理部所有合同应符合国家法律法规的要求。合同内容要遵守国家法律和行政法规; 遵循平等互利、协商一致的原则，以保证合同的公平、公正、合理。项目部所有合同承办部门拟定后，必须由项目总工牵头组织有关人员对合同内容、条款文字的准确性和缜密性进行评审。主要分项工程的劳务合同和大宗材料供应合同必须通过上一级领导审查批准，特殊分项工程如: 隧道工程、高难度大桥等由企业分管领导组织相关部门进行评审。对于评审合格的合同，评审参加人员需签字，项目经理在合同文本上签字盖章。项目经理部建立合同履约台账。企业工程技术部门负责监管所有项目合同的履行过程，并由纪检、财务等部门配合定期进行检查。施工过程中必须严格按合同付款，项目财务凭付款手续与合同核实无误后方可进行财务支付。 2.质量管理 （1）质量责任制和奖惩制度。质量管理是涉及项目班子和全体职工的一项综合性的管理工作。为了保证和提高工程质量，各级领导，各个管理部门以至每个工人，都必须明确自己应该执行的质量职能或责任。实行严格的责任制能建立正常的生产技术工作秩序，从而加强对工程机械设备、原材料和技术工作的管理, 从各个方面有力的保证工程质量。建立明确的奖惩制度， 提高项目参与者的积极性，充分发挥主观能动性。 （2）质量教育工作。一方面是质量重要性的思想教育和一般的技术教育与培训, 另一方面是质量管理学基本知识的宣传普及与教育。 （3）三级质量保障体制。首先是施工企业自检,建立健全施工单位的自检体系。按照生产和自检两个独立的体系，在抓好生产的同时，强化对自检系统分级监督检查。其次加强社会监理，充分发挥监理工程师的控制职能，确保监理依据合同独立自主地行使权利。 3.加强施工技术管理 施工技术是高速公路项目施工管理中的核心和支撑点。高速公路施工技术及工艺在不同的施工阶段和施工环节具有其一定的复杂性，结合不同施工环节和施工进度和国家施工技术经济政策、合同条款及技术规范，根据以往工程施工的技术经验及其他工程中施工技术管理的成