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电力企业工会创新劳动竞赛探索 　　摘要：进入新时期以来，电力企业改革逐步深化，企业状况发生了深刻变化。为此，电力企业工会组织的劳动竞赛必须适应变化了的新情况，遵循市场经济规律，从本企业实际出发，进一步完善机制，不断拓展领域，丰富内涵、创新方式，切实增强感召力和吸引力，做到生动活泼、扎实有效。从创新劳动竞赛的有效模式、组织管理、示范效应等方面予以阐述。 关键词：电力企业；工会；创新；劳动竞赛 作者简介：任燕（1963-），女，辽宁大连人，大连电力建设集团有限公司，政工师。（辽宁 大连 116021） 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）27-0181-02 开展群众性的劳动竞赛活动历来是电力企业工会工作的强项。劳动竞赛是职工群众广泛参与的创造性活动，必须发动职工群众、依靠职工群众、尊重职工群众的主体地位和首创精神。既要最大限度地把职工群众组织到竞赛活动中去，充分发挥他们的聪明才智和创造活力，又要通过竞赛活动进一步提高职工群众的思想道德和专业技能水平，促进职工队伍整体素质的提高。新形势下的劳动竞赛要以科学发展观为指导，坚持以人为本，还要适应市场竞争的要求，与时俱进，不断创新。这是因为进入新时期以来，电力企业改革逐步深化，企业状况发生了深刻变化。正因为如此，电力企业工会组织的劳动竞赛要遵循市场经济规律，从本企业实际出发，进一步完善机制，不断拓展领域，丰富内涵，创新方式。 一、创新劳动竞赛的有效模式 对于传统的劳动竞赛，人们早已耳熟能详，不管它在历史上曾经创造过多少辉煌，曾经带给人们多少荣耀，毕竟不再“青春永驻”，已经不适应当前的形势发展。今天，创新已构成了时代的主旋律，电力企业工会也应该对劳动竞赛进行创新，在形式上实现三个转向。 1.在竞赛内容和对象上，将重点转向科技创新，特别是自主创新 以往，电力企业开展劳动竞赛大多实行“三个为主”，即以生产一线职工为主，以“体力型、操作型”为主，以完成生产任务为主。现在不仅以“智力型、技术型”逐步替代“体力型、操作型”，一线职工的含义也发生了质的变化，即大量科技人员、生产经营以及企业管理人员等都进入了企业“第一线”的行列。如果以“加班加点”来完成一般性的生产任务，那么并不能获得表扬，相反还要分析工效落后的原因。大连供电公司及大连电力建设集团公司工会在近年组织的劳动竞赛中不仅摒弃了传统意义上的“拼体力”，而且实现了突破。一是竞赛内容的突破，将劳动竞赛内容扩展到各个专业；二是竞赛奖励的突破，将技术比武、生产运动会等与技术等级考核、技术职称晋升直接挂起钩来。 2.在竞赛形式和方法上，将重点转向“短、平、快”的效能型 常见的劳动竞赛大多是“马拉松式”的，不仅形成了“两头轰，中间空”的现象，而且容易让人产生疲劳感。现实生活的快节奏、“高频率”客观上迫使基层工会去改革、改造乃至创造劳动竞赛的形式与方法，以“短、平、快”为显著特征的“效能型”竞赛应运而生，更注重单项的、短期的、突击性的竞赛。如根据某项特殊任务攻坚之需要，工会组织相关部门、相关人员展开“专项劳动竞赛”，不仅目标明确、行动迅捷，而且方法“对路”，措施有力，收效明显。 3.在竞赛规则和效应上，将重点转向“团队作战”的整体优势 以往的劳动竞赛是以“单兵作战”为主，偏重于个人成绩，包括树立的先进典型，即使是先进集体也不是指“整体实力”，而是表彰他们“组织工作出色”。随着信息时代的到来，特别是打造“一强三优”现代公司，任何一个企业或单位仅凭一个人的智慧、才能和经验难以驾驭现代化企业。因此，基层工会要从提升班组——微型团队、小型团队形成“合力”开始做起，班组“火”了，企业就“旺”了，从而形成更高层次的整个企业团队的凝聚力、战斗力。 二、创新劳动竞赛的组织管理 工会组织劳动竞赛是服务企业中心工作的重要举措，加强组织管理领导是推动劳动竞赛健康深入发展的关键，要把组织开展劳动竞赛作为电力企业基层工会的一项长期战略任务列入工会工作的重要议事日程，切实做到思想上高度重视、组织上加强领导、工作上扎实推进，坚持在继承中创新，在创新中发展，以创新求实精神推动劳动竞赛不断向广度和深度发展。 1.突出中心任务 前几年，中华全国总工会发布了《关于深入开展社会主义劳动竞赛的决定》（以下简称“《决定》”）。《决定》强调要充分认识开展劳动竞赛的重大现实意义和深远历史意义，并结合各地实际，“全方位”地开展劳动竞赛。首先，开展“同舟共济保增长，建功立业促发展”劳动竞赛，就是紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的重大部署，以重点工程、企业技术创新、职工素质提高、发挥劳模示范作用为突破口，以创建“工人先锋号”为载体，掀起劳动竞赛新热潮。其次，围绕“