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论工程项目投资各环节造价控制 　　摘要：工程项目投资各环节的科学控制是工程管理当中的关键性环节，体现在工程创建的整体过程当中。投资方在进行工程项目造价控制中发挥到了主导性的作用，怎样进行科学合理的工程造价控制，将所形成的造价掌控在限额区域中，同时能够及时的改正所形成的偏差，是确保工程项目最终目标顺利完成的关键，是投资方的任务完成的保障。为此，本文针对工程项目投资各环节的造价控制进行详细论述，望能够对同行业有一定的参考性价值。 关键词：造价控制；工程项目；项目投资 Abstract: the scientific control of all aspects of the investment project is the key link of project management, reflected in the overall process engineering to create. Investors play a leading role in the project cost control, how to carry out scientific and reasonable project cost control, the cost control in the formation of the limit region, while deviation form the timely correction, is key to ensure the successful completion of the final target of the project investment, is to complete the task the security. Therefore, this paper discussed the cost control of engineering project investment of each link, hope to have reference value for the same industry. Keywords: cost control; construction project; project investment 中图分类号：TU723.3 文献标识码： A文章编码： 一、工程项目决策阶段的投资控制 工程项目起初阶段都是需要进行项目决策的，这是投资方开展工程全方位投资控制的最主要的一个过程。决策阶段是第一阶段，总是项目决策中不会消耗大量的资金，但其对工程项目的影响度占据了70%，所以说决策阶段对投资后所形成的影响度是最大的，是工程项目各部门需密切注意的重点。 在项目决策阶段中，科学合理的确定施工位置、工程规模、工程有关标准、对于工程项目技术上的相关浅析、工程资金是否能够满足于当下设计的需求等都要进行精密的挑选和计划，选择最佳的设计方案，这样才能够在决策阶段中做好投资的控制工作。 投资主体可以挑选专业的监理部门来参加到工程项目投资浅析的工作当中来，对项目投资进行科学有效的掌控。当下，通常都会觉得监理部门紧紧是对施工质量的监督，不会参加到投资方投资阶段的决策浅析；与此同时，投资方在科学技术上严重欠缺有关专业的科技工作者，项目立项决策也仅仅是上级领导的事情，不会从现实的情况中、从有关技术上对决策进行详细的客观浅析，为此，根本不会有一个科学的决策，很可能造成工程项目投资出现错误的情况，给企业造成巨大的损失。 为此，只有巧妙运用监理部门的专业科学技术，为投资方进行科学、合理化的投资控制供应技术上的支持和保证，才能够避免投资方在前期决策中出现的盲目现象。 二、工程项目设计阶段的投资控制 工程项目投资决策之后，项目设计就成为工程造价控制的重点。设计阶段同样是投资控制的关键性阶段。为此投资方将设计阶段当成投资控制的关键，努力开展造价控制是做好投资掌控的关键性方式。工程设计质量的好坏会费工程施工控制标准、投入资源及投资额掌控、工程施工效果造成很大的影响。因工程项目具有投资大、可变性小，所以就一定要做好工程设计，来确保高质量设计建造高质量工程，这是设计阶段进行投资控制的方向。 需强化设计部门的有关考核及制约，以合同的形式提升设计质量，避免因设计变更导致投资出现失控的现象。投资人需要对勘察、设计合同的经管与设计部门创建相对应的经济责任制。将勘察的最终结果跟所签署的设计合同实际情况进行预算，创建与之对应的经济责任体制，运用经济方式实现对工程项目投资的造价控制。 三、工程项目发包阶段的投资控制 在进行了对项目立项决策及施工设计阶段的投资控制之后，大体上工程项目的投资已经得到了掌控，