1宏智环保总结21宏智环保总结2.doc

绍兴宏智机电电镀业有限公司 环 保 工 作 总 结 二0一一年度 目 录 一．当前形势 ……………………………………… 3 二.目标和任务……………………………………… 5 三.组织领导机构…………………………………… 5 四.技术改造措施…………………………………… 6 五.装备设施提升 ……………………………………8 六.按照省厅要求整改问题 …………………………8 七.清洁生产卫生……………………………………11 八.行业协会帮助……………………………………11 九.实施进度网络工程图 …………………………… 12 十.继续努力方向……………………………………12 当前形势 为解决浙江省电镀行业无序发展污染严重等突出问题，提升企业装备技术、污染治理和内部环保管理水平，促进行业优化布局和转型升级，确保生态环境安全，保障群众环境权益，根据浙环发（2011）67号文件，整治范围为全省范围内所有专业电镀企业和企业配套电镀车间。绍兴市也制定了电镀业整治方案，这次整治的总体思路是坚持将污染整治作为行业转型升级的倒逼机制，按照“提升一批、搬迁一批、淘汰一批”和“有保有压、上大压小”的思路全面开展电镀行业污染整治。 宏智公司的基本情况 2011年度，在,严竣的形势背景下，面临存在与淘汰的决择，宏智公司总部调整了公司安全环保卫生领导小组，加强了对环境保护、清洁生产组织领导，落实咨询机构，组织文件材料，落实整改措施，首先抓好自己企业内部的工作，以应对外部产生的变化。现特将2011年度环保整治情况向领导汇报。 技术改造前的现状： 绍兴宏智机电电镀业有限公司 2012年目标和任务 五．装备设施提升措施 1.建立原子光谱实验室 花资金考察购买原子火焰分光光度仪安装。配备乙炔气火焰设施和相关电器环境设施。 实验室按照恒温，防火防盗要求进行安装装潢。安装空调，安装防尘罩，粉刷内墙。 2.引进、培养人才 为了企业转型升级，公司引进管理专业、工程技术、机械专业、营销统计人才，落实和推动相关工作。 组织公司高、中级管理层参加市经信委到北京商学院的培训考察。参加中旭企业管理股份公司的培训，清华大学品牌建设培训班，浙台两地技术人才培训班。 组织技术人员到绍兴市环保局监测中心站，参加原子光谱实验室化验技术专门培训，为以后环保标准化检测做好准备。 3.试点安装在线监测仪 安装在线监测仪，现在还属于试点阶段，经过绍兴市环保局安排，据称全绍兴市只有两个点，其中一个就安排在本公司，公司花重金购入整体仪器设备，有具备资质的绍兴市环保科技服务中心负责供应设备，承担安装调试任务。 六．按照省厅要求整改问题 公司对照省厅要求，整理出宏智公司需要解决28个问题。经过宏智公司大力整治，已经完成的有 22 项，需要继续做的有 6 项。其中公司应该做的是2项，分厂参加应该做的是4项。 （2）目前还需要等待解决的问题： 1.废水处理达标排放经济实用性试验研究。 试验措施： （1）省研究所硕士研究员许高工聚合铁法等，借用技术支撑。 （2）氨水法。硫化钠法。不同剂量比对。 （3）重金属捕捉剂法，先行试验。工作：停放x管水，原水样准备，化验试剂制备，配方和数据（技术秘密）测定效果，应用测算评估。 （4）邀请检测中心钱站长对实验室技术进行指导。 工作责任：主要在公司。源头控制分析，分厂车间与排X离子工艺直接有关。采用物理法，然后采用化学法。 公司整体的生产安全问题大排查。｛1｝生产环境安全，取消三合一车间。｛2｝宿舍安全，煤气，电器安全。｛3｝机械安全｛4｝电器安全｛5｝人的不安全行为｛6｝安全管理制度台帐建设 七．清洁生产卫生大整治 根据9月份检查决定，需要整改地方为：1.主要外观墙粉刷，消灭铲车广告，招聘广告等。2.划定置线，规范汽车、摩托车、自行车停车秩序。3.搅拌车积水和雨棚垃圾清理。4.房屋天棚修理。5公共场所专门打扫卫生。6.车间卫生死角分别打扫，到期不执行，罚款强制性打扫。11月10日大检查。 自2011年3月20日至2011年12月31日的9个月时间内统计，为了宏智公司转型升级，一共组织召开过25次重要会议，组织进行过35次现场检查，其投资投入力度之大，改变改造措施坚决，是历年来少有的。凡亲身经历者，都有切身体会。 八．行业协会帮助 由于绍兴市表面工程行业协会办公室设在公司总部大楼，公司的工作得到行业协会的大力支持，首先是联络和政府有关部门的工作关系，行业协会向绍兴市政府，政协，经贸委，嵊州市政府、嵊州市环保局、嵊州市经贸局、诸暨市环保局多次提出报告，建立了联络通道，