如何做好安全文明生产工作-.ppt

安全生产管理 一、安全生产五要素 二、持续推进安全管理 三、安全事故分析 四、事故原因检讨 五、事故预防对策寻找 一、安全生产“五要素” 1、安全文化 ----即安全意识，是存在于人们头脑中，支配人们行为是否安全的思想。 宣传教育·普及常识·防范预案·安全培训 安全生产理念：四不伤害 安全第一，防治结合 一、安全生产“五要素” 2、安全法制 是安全生产法律法规和安全生产执法。 健全安全管理制度（安全教育培训制度、安全生产检查制度、应急救援制度） 安全第三方监管 有章可循、有章必循、违章必纠 一、安全生产“五要素” 3、安全责任 主要是指搞好安全生产的责任心。 企业是主体：层层落实安全生产责任制 安全第一责任人制·逐级逐年签订安全责任状·新项目安全三同时 政府监督管理 一、安全生产“五要素” 4、安全科技 技术创新·技术攻关·技术改造 技术研发·技术观摩·技术交流 减少用工·减小劳动度·提高安全系数·优化工作环境 一、安全生产“五要素” 5、安全投入 是指保证安全生产必须的经费。 安全预算（培训、劳保、技改、工伤医疗、专门安全管理机构等） 一、安全生产“五要素” 五要素之间的关系 安全文化是安全生产的根本（安全意识） 安全法制是保障安全生产的最有力武器（没有规矩不成方圆，按规办事） 安全责任心是安全生产的灵魂 安全科技是实现安全生产的手段 安全投入是安全生产的基本保障 二、持续推进安全管理 1、完善新入职普工培训流程，健全普工个人培训档案 三级安全教育 老师带徒 班长传帮带 监控跟进 车间主任主动谈心 二、持续推进安全管理 2、安全培训形式多样化 有形培训（开会、批评、座谈、授课、测试、演练、比武等） 无形培训（安全氛围、安全意识、自律习惯、文化熏陶、理念影响等） 有形与无形紧密结合， 安全管理是一种常态管理。 二、持续推进安全管理 3、推行安全确认制（安全六必须） 按规定戴安全帽 无条件避让吊机 1人高以上走大车 检修设备五步骤 精力充沛 特殊工种持证上岗 二、持续推进安全管理 4、无假日安全管理 全员（安全生产，人人有责） 全过程（流程无漏洞·安全无小事） 全方位（举一反三，多头监督） 全天候（烟囱冒烟，安全无尽头） 二、持续推进安全管理 5、现代安全管理四原理 系统原理（集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性） 人本原理（动力来源：物质精神信息） 预防原理（偶然损失原则、因果关系原则、3e原则 《工程技术对策、教育对策、法制对策》、本质安 全原则） 强制原理（安全第一原则、监督原则） 二、持续推进安全管理 6、由事故后追究管理向事故前预防管理转型 “四不伤害、四不放过”原则 处罚是手段，但不是目的（负面影响） 丑话在先，苦口婆心 避免头疼医头，脚疼医脚 果断淘汰事故频发倾向员工 二、持续推进安全管理 7、安全“火炉法则”四效应 预先示警（教育培训） 人人平等（不搞特权） 即刻反应（处罚及时） 持之以恒（冷热均衡） 二、持续推进安全管理 8、安全排查细致，整改有力，责任到人 一个发人深省的笑话：一人头部被箭所伤，遂去医院就医。先到了外科大夫处，外科大夫锯掉箭杆，说：你去找内科吧。内科大夫问明情况，说：箭已深入肌肉内，你还是去找肌肉科，哦，没有这一科，你去找五官科吧。五官科大夫说:箭已深入骨内，还是去找骨科吧。骨科大夫说：如果外科能将箭杆接长，我还是有办法治的。 10、安全生产与文明生产并重 文明生产三要素 一、定置—区分、撤走、整理、定位、标识 二、整齐—护栏、挡墙、放正、靠边、畅通 三、清洁—清扫、清洗、擦拭、装饰、美化、环保、风貌 理性管理、善待员工 一组漫画 “违章者”临终遗言  曾经有一套安全操作规程摆在我面前，我没有好好遵守，等到出了事故时才后悔不已，人世间最大的痛苦莫过于此，如果上苍再给我一次机会的话，我一定会对它说三个字：我要你，假如要我在前面加一个期限的话，我希望是 —— 一万年。 谢谢！ * * 主讲： 无假日 安全管理 9、事前筹划，事中控制，事后总结 计划（P） 总结（A） 安全管理目标 实施（D） 检查（C） 持续改进 三、安全事故原因分析（1） 手部伤害 突出 受 伤 部 位 三、安全事故分析（2）（95年～08年） 安全事故 夜班多发 勤 务 四、事故原因检讨① 意 识 面 管 理 面 四、事