自主管理JK课题(降低预烧料粗粉包装袋吨耗).pptVIP

* 班组成本改善课题总结汇报 --降低预烧料粗粉包装袋吨耗 磁材部 2012-10-10 小组概况 序号 姓名 分工 性别 课题类型 7 陈志 现场型 1 尹志华 组长 男 课题活动日期 组员 男 2012/03/19 --2012/09/30 8 赵传虎 组员 男 课题名称 降低预烧料粗粉包装袋吨耗 6 彭天江 组员 男 小组名称 粗粉综合班组 5 李兴福 组员 男 4 陈家宝 组员 男 3 史菊云 组员 女 2 邱士星 组员 男 在磁材扩建的背景下，预烧料粗粉产量不断增大。现年产量约4万吨，包装袋用量大，吨耗较高，2011年预烧料粗粉包装袋的吨耗为41只/吨。随着磁材部后续扩建项目的开展，产能将由目前的4万吨/年发展至8万吨/年，包装袋用量将增加一倍，因此如果能降低包装袋吨耗，将节约一定的成本，是有实际经济价值的班组活动。 选题理由 课题计划 ID 任务名称 开始时间 完成时间 持续时间 4月 1 选题 2012/03/19 2012/03/31 13d 2 现状调查 2012/04/01 2012/04/15 15d 3 原因分析 2012/04/16 2012/04/22 7d 7 固化与总结 2012/08/18 2012/09/30 44d 6 效果检查 2012/07/16 2012/08/17 43d 4 要因确认 2012/04/23 2012/04/30 8d 8月 6月 9月 5月 7月 5 对策制定及实施 2012/05/01 2012/07/15 66d 3月 现状调查 以下是目前预烧料粗粉包装袋的吨耗情况： 2011年，41只/吨 2012年1月，40.955只/吨 2012年2月，40.957只/吨 2012年3月，40.955只/吨 目前磁材部包装袋的领用流程如下： 仓库月底盘库计算包装袋的消耗情况 包装工根据需要从仓库领用包装袋 包装袋进厂检验合格入库 通过现场调查和头脑风暴等方式，认为造成预烧料粗粉包装袋吨耗高的原因有如下几个方面： 原因分析 要因确认 编号 原因 权重 对目标值的影响程度 解决问题的容易程度 合计得分 排序 得分 6 4 9 6 3 1 9 6 3 1 1 包装袋乱用、乱扔 √ √ 54 4 2 配辅料误领误用 √ √ 42 6 3 装废料、翻仓使用 √ √ 67 3 4 包装袋质量不好 √ √ 30 8 5 叉车碰破 √ √ 54 4 6 可领用包装袋人较多 √ √ 90 1 7 领用数量限制不到位 √ √ 78 2 8 旧袋子重复使用率低 √ √ 40 7 采用矩阵图进行要因分析，合计得分＞50分为主要原因，见下表： 制定对策及实施 序号 主要原因 对策 目标 措施 负责人 地点 完成 日期 1 可领用包装袋人较多 减少可领用人数 减少可领用人数至4人 只有白班包装工可以领用包装袋，其他任何人不得领用。 史菊云 包装袋仓库 2012-07-15 2 领用数量限制不到位 按照生产日产量发放包装袋 100%按照日产量发放包装袋 严格按照日产量发放包装袋。 史菊云 包装袋仓库 2012-07-15 3 装废料、翻仓使用 加强现场监督 100%不使用新包装袋 1、装废料、翻仓使用各种旧袋，如辅料包装袋、辅料配料袋等； 2、翻仓袋子使用后回收继续使用。 陈家宝 生产现场 2012-07-15 4 叉车碰破 规范叉车作业 叉车破包数量为0 1、严格限制叉车在仓库运行速度≤5km/h，防止碰破包装袋； 2、要求叉车工码垛，装货等作业时，规范作业，防止碰破包装袋； 3、严格考核，20元/包。 尹志华 成品仓库 2012-07-15 5 包装袋乱用、乱扔 加强现场监督 乱扔乱用包装袋数量为0 1、包装工下班时，由班长将剩余包装袋锁入柜子内； 2、发现包装袋乱扔乱用，每袋次考核10元。 尹志华 生产包装现场 2012-07-15 效果检查 经过小组成员近3个月的实施，至8月份，小组对5月16日-8月16日包装袋的吨耗情况进行统计分析，改进前后包装袋吨耗情况如下图，预烧料包装袋吨耗由原来的40.96只/吨，下降至40.82只/吨。 固化与总结 将包装袋的领取进行规范并纳入仓库日常管理要求中 将辅料配料袋的使用和回收情况纳入巡检内容 1 2 3 现场包装袋入柜上锁纳入日常管理要求与包装岗位规程中 固化与总结 通过此次课题的实施，基本达到了预期目标，一方面实现了降本增效的经济效益，另一方面提高了小组成员分析与解决问题的能力，增强了班组成员之间的凝聚力和团队协作精神。下一步我们将继续利用自主管理课题的形式解决生产中的问题。 产生的效益 年节约预烧料包装袋成本为： (40.96只/吨-40.82只/吨)×0.73元/只×4000