设备检修部绩效考核管理细则.doc

设备检修部部门绩效考核管理细则 序号 考核内容 评分标准 基本 分数 考核 得分 总分 100 一 安全考核 1 发生差错一次 扣除责任班组1分 2 发生异常一次 扣除责任班组2分 3 发生二类障碍一次 扣除责任班组3分 4 发生一类障碍一次 扣除责任班组5分 5 发生人身轻伤一次 扣除责任人6分 6 发生人身重伤一次 扣除责任人7分 7 发生非计划停运一次 扣除责任班组8分 8 发生事故一次 扣除责任人10分 二 缺陷考核 1 如发现重大缺陷，根据缺陷情节、缺陷性质申请公司嘉奖。 2 检修班组对设备缺陷内容填写不清、或未按格式填写 每发现一次扣除责任班组1分 3 检修班组未按规定填写设备台帐内容 每发现一次扣除责任班组1分 4 对于过去没有条件处理的设备缺陷，有条件进行处理而未进行处理 每发现一次扣除责任班组2分 三 检修管理及文明生产考核 1 检修部人员行为举止违背企业文化精神，违背社会公德，有损企业形象，无论事件发生在何时何地 每发现一次扣除责任人3分 2 检修人员当班、班前严禁饮酒，酒后上班者当日班停职 记事假一天并考核其3分 3 部门人员在生产现场吸烟或厂区内流动吸烟 每发现一次扣除责任人2分 4 部门人员上班期间看与培训、生产无关的书报杂志、上网等 每发现一次扣除责任人1分 5 检修人员在工作场所打架、斗殴、酗酒闹事、偷盗公私财物者 按公司有关规定处理 6 检修人员未按规定进行所辖区域卫生清扫工作或监督不到位 每发现一次扣除责任人1分 7 工器具、桌椅、台帐未按规定放置 每发现一次扣除责任人1分 8 检修人员上班期间着装不符合要求 每发现一次扣除责任人1分 9 检修人员不服从生产指挥（除违反规程或明显危及人身、设备安全的命令外） 每发生一次扣除责任人2分 10 部门安排工作任务，检修人员无特殊情况不参加 每发生一次扣除责任人0.5分 11 未经部门领导批准擅自离开岗位的称为离岗 10分钟之内每次扣5分，10-30分钟以内每次10分，30-60分钟以内的每次扣20分，一小时以上按旷工一天处理 12 未经请假或假满未经续假而擅自不到职者以旷工论处 旷工一天扣除当月奖金，旷工二天，扣除二个月奖金，以此类推。连续旷工五天交厂部处理 13 检修人员患病或非因公负伤，须治疗或休养者可请病假，三日（含）以内者，由设备检修部部长批准；超过三日（含）者须提交医院出具的诊断书并报人力资源部核准 检修人员请病假一日当月绩效分数扣2分 14 检修班组按公司缺陷考核办法，消缺率达到95％（备件、技术原因缺陷不列入消缺率） 每低一个百分点，班长考核2分，班员考核1分 15 周、六日节假日部门统一安排值班 值班不到者按旷工处理；对值班人员+4分/（周六、日） 四 培训考核 1 各类技术考试不及格按班组统计人数 每次考核责任班组6分 2 参加部门技术比武、知识竞赛、考试等成绩前3名者 分别奖励3、2、1分 3 公司、部门组织的各类培训活动，无故不参加一次 每发现一次扣除责任班组1分 4 考试作弊者成绩按0分处理 每发现一次扣除责任班组2分 五、奖励规定： 部门对检修人员奖励参照公司有关规定执行。 备注： 1、部门绩效奖金的核算： （1）部门现有人员140名，其中正式定岗人员57名，劳务用工83名。 （2）经部门内核算每月拟拨出部门内部管理人员考核工资的30%作为对部门管理人员的当月绩效工资考核的发放。（共计人数14人） （3）经部门内核算每月拟拨出各专业班组正式定岗人员考核工资的30%，劳务用工人数各200元作为当月对各专业班组绩效奖金考核发放。 （4）绩效奖金发放系数拟定：部长1.2 副部长1.1 管理人员及各专业班组1.0 （5）管理人员及专业班组绩效奖金基数分为100分。 （6）绩效奖金计算公式： 管理人员绩效考核=（100分-奖罚分数）×发放系数×厂级、部门评分/90×奖金数额/分 班组绩效工资=（100分-奖罚分数）×发放系数×主管部长、专工评分/90×奖金数额/分 2、本制度未规定部分执行公司有关制度；本制度与上级制度发生冲突时以上级有关制度为准。 3、本制度从下发之日起开始试行。 设备检修部 2010-5-6 4