郑铁三佳水泥制品公司管理制度汇编.doc

汝州郑铁三佳水泥制品有限公司 管 理 制 度 汇 编 2010年6月 目 录 一.前言 二.企业的精神与宗旨 三.企业文化管理 四.部门职责 五.员工行为准则 六.行政管理制度 七.生产管理制度 八.技术管理制度 九.质量管理制度 十.物资采购与仓储物流管理制度 十一.财务管理制度 十二.安全保卫管理制度 前 言 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特汇编整理健全完善公司管理制度。 ??? 一.全体员工必须遵守公司的各项规章制度。 ??? 二.立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　 三.挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 　　四.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 　　五.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　　六.公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 　　七.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 　　八.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为，都要予以追究。 企业精神与宗旨 质量方针 管理科学、技术进步、产品质优、服务一流 质量目标 轨枕生产合格率99.5% 道岔生产合格率98%，并每年递增0.05% 对用户提出的意见、投诉处理率100%，用户满意率90%以上 安全三原则 防止别人伤害自己 防止自己伤害自己 防止自己伤害别人 工作三原则 主动工作，有效管理 干要满负荷，管要高标准 不干则已，要干就要争第一 企业文化管理 一.文化篇 【】敬业敬业：爱厂爱岗 勤奋自强 拼搏进取 完善自我【】【】以人为本效率优先 二.行为篇 员工行为规范 崇尚文明，立德为先，爱厂敬业，无私奉献，团结协作，诚实守信，严于律已，宽以待人，勤奋好学，业务过硬，开拓创新，清正廉洁 员工形象目标 员工人人要做到遵纪守法、爱岗敬业、团结拼搏、技术过硬； 管理人员要做到清正廉洁、作风正派、办事踏实、群众信赖； 共产党员要做到政治素质高、组织观念强、业务技术精湛、表率作用突出。 三.思维篇 关于成功 1、没有企业哪有家业。 2、工厂就是咱职工的家，生存发展靠大家。 3、做正确的事情，把事情做正确。 4、有所为有所不为。 5、一个人想成功，重要的不是我做什么，而是我不做什么？是把所有的知识用来做一件事，还是把一个人的知识用来做所有的事。 6、人的不同就是选择的能力和选择的范围不同。 7、把最喜欢的事情做成最好的。 8、成功的三个必要条件：有正确的经营目标；有积极向上的思想；努力“拜师交友”。 9、一个人一个企业能否成功，不是取决于你付出了多少，而是取决于你的思维和生存方式；不在于你现在有什么，而在于现在想什么，做什么。 关于竞争 1、未来的竞争就是学习的竞争，唯一的竞争优势就是看你是否比竞争对手学习得更快。 2、不求与能力相等的机会，但求与机会相等的能力。 3、任何竞争都是思维方式的竞争，让哲学推动企业成长。 4、不求超越他人，但求他人无法超越自己。 5、只有愚者才等待机会，而智者则造就机会。 6、一个人有创意的才智，又有判断力的见识，是肯定有成功机会的。 关于客户 1、客户是企业生命所在； 2、客户永远是对的； 3、客户满意，机会之源； 4、互动增进情感，合作源于沟通； 5、跟进，永不放弃； 6、在与客户争辩之时，就是失去客户之日； 7、呵护客户的心灵就是呵护自己的事业。 关于朋友 1、一个人最大的长处就是发现别人长处的能力； 2、朋友就是财富，礼貌赢得尊重； 3、谁总是说“给我”，他就不会有朋友； 4、没有永恒的友谊，只有永恒的利益；要想持久的获得他人的友谊，必须要永远想着他人的利益。 关于团结 1、信任是团队之基，团结是团队之本； 2、团结时：1+12，不团结时：1+11； 3、你想别人怎样对你，你就要怎样对别人； 4、要管好别人，先管好自己； 5、一个人的能力是有限的，团队的力量是无限的。 关于学习 1、学习是知识经济时代的立身之本； 2、学习是购买员工成长和企业发展的机会； 3、节约生命成本，不为小事分心； 4、工作学习化，学习生活化，学习是