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企业并购财务风险研究和控制措施 　　企业并购为企业实现资源的有效配置、扩大市场占有额、提高竞争能力和经济效益的有效途径。发展与增值是根本动因。由于主并企业对于目标企业信息的不对称性，行业外部环境的不确定性加上经营管理活动的复杂性导致了主并企业在进行并购时存在各种风险，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。并购财务风险的控制不好，企业并购案例失败的主要原因之一并购财务风险的控制不好，就是没有解决好并购中的财务问题，使企业的财务状况恶化。企业实际并购活动中应该如何识别、防范财务风险，以期能为企业在并购实践中预防、规避和控制财务风险，是提高企业并购的成功率的关键。 一、并购的财务风险分析 （一）并购前期的财务风险 并购前期面临的财务风险主要是信息不对称导致的，从而导致过高估计目标企业的价值。具体而言，一是同目标企业的产品相应而生的风险，比如产品实际购买力不强，但是却被高估。另一方面同目标企业的部分资产被抵押、担保，这就难免导致并购企业无法预计由于潜在诉讼而存在风险。二是目标企业中一些潜在负债和未被揭露负债的存在增加了并购企业在并购前期的风险。 （二）并购中期面临的财务风险 并购对于兼并方（收购方）实质是一种投资活动，企业开展投资活动的前提是融通所需资金。在融资安排中，不仅要保证总量的需求，还要充分考虑融资的成本及融资的风险。 企业并购在这一阶段