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如何强化项目施工管理中质量控制 　　摘要： 随着国内基本建设项目的不断增多，人们对于工程质量的重视程度也越来越强。做好建筑工程质量的管理的前提是做好施工项目的质量控制。由于施工项目涉及面十分广泛，因而其在建设过程中所牵涉到的各方面事情十分复杂，再加上项目的位置固定，生产流动，结构类型不一，质量要求不一，施工方法不一，建设周期长，受自然条件影响大等特点，综合来看，施工项目的质量控制更加复杂、困难，因此，本文针对工程施工项目管理中的质量控制难点进行探究，并根据研究得出的结论提出一些具体的应对方法。 Abstract： With the increasing of domestic capital construction projects， people are paying more attention to engineering quality. Good quality control of construction project is the precondition of good construction engineering quality management. Because the construction project covers a comprehensive area， the things involved in construction can be very complicated. Besides， due to the fixed location of the project， the flow production， different structure types， different construction methods， long construction period， and easy influence by natural condition， the quality control of construction project is more complicated and hard. Therefore， this article discusses the difficult point of quality control in conatruction management project and proposes some specific approaches according to the research conclusion. 关键词： 施工项目；施工管理；工程质量；验收 Key words： construction project；construction management；construction quality；acceptance check 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）20-0117-02 1 对于在项目施工管理中实施质量控制的重要性 项目工程在施工的过程中会牵涉到各方面的因素，这些因素对于项目施工的结果有着很大的影响。工程项目所使用的材料如果有微小的差异，具体施工操作中出现一些误差，工程机械设备出现磨损等等情况都会引起工程质量的变化，严重的甚至会导致质量事故的发生。因此，我们在工程施工管理中应当实施质量控制，而以上种种情况无一不表明工程质量控制的重要性。 2 影响工程项目施工质量管理中的质量控制因素分析 工程项目管理中的质量控制主要包括有两个方面，其一是施工组织方面的质量控制，其二是施工现场的质量控制，在这两个方面中，控制的主要内容为工艺质量控制和产品质量控制。而其中对于质量控制影响最大的因素主要有五点，分别是：人为因素、材料质量因素、机械设备因素、方法的选择因素以及环境因素。对于以上这五个因素应当严格控制，以保证工程的质量不受到影响。 2.1 人为因素的控制 在项目施工时，我们首先需要考虑的情况即为人为因素对工程中质量的影响，因而要对这个情况实施质量控制，同时又因为在施工过程中人是施工的主体，而施工工程的质量会受到各方面人员的影响，如：工程技术人员、操作人员、工程领导者等等，所以对于这个部分应当首先实施质量控制。想要针对人的素质问题实施质量控制就必须先提高他们的质量意识。在工程施工前就应当在施工人员中建立起质量第一的观念、预控为主的观念以及为用户服务这三个观念。在这个前提之上再对工程人员进行素质上的提升。尤其是领导层以及技术人员的素质，需要得到一个稳定的提升，这样才能够提升领导人员的决策能力，因而在质量规划、目标管理以及施工组织和技术指导方面能够得到一定的保证。在工程项目的管理制度上也应当进行相应的完善，以保证工程项