第三讲 员工招聘_.ppt

四、员工录用 1、录用决策 2、背景调查 3、健康检查 4、签订劳动合同 员工录用的基本模式 逐步筛选淘汰模式 信息累积综合评价选拔模式 (一)逐步筛选淘汰模式 在这种模式中，每个步骤均为一关，通过这一关的人才能进入下一关。在整个筛选过程中，求职者人数逐渐减少，选择目标逐步集中。在人员征选工作量较大的情况下通常可采用这种工作模式。 (二)信息累积综合评价选拔模式 这种模式在招聘录用过程中的每个步骤都是为了解求职者情况、积累有关信息，在对每个求职者在各步骤的表现或成绩进行综合评价和比较之后，再做出取舍决定。采用这种模式可以避免在甄选过程中淘汰不应淘汰的人，但甄选工作量比采取逐步筛选淘汰方式要大。 五、招聘评估 一是对照招聘计划对实际招聘录用的结果 （数量和质量两个方面）进行评价总结； 二是对招聘工作的效率进行评估。 实例1：百事招聘：过五关，斩六将 2006年，百事国际集团计划在全国招聘本科毕业生100～150名。这个宣讲是开放式的,百事对毕业生的生源和专业没有特别的要求。宣讲会结束后，毕业生可以通过网络给百事投递简历。百事招聘团队会利用QQ群等载体，发布一些话题，请应聘者共同参与。这个环节，主要是观察各应聘者对工作的看法。之后有一个电话访谈，进行第一个回合的筛选。随后进入第二回合——能力测验。这个回合的主要内容为测试应聘者的理解力，各位应聘者如何表现。在这个环节中会体现出应聘者的基本性格。 实例1：百事招聘：过五关，斩六将 讨论之后，每个应聘者会被要求提交文章，考察其书面文字表达能力、逻辑思维方式。在这个回合中“生存下来”的幸运者，才会进入最后一个回合——面试阶段。过五关，斩六将，虽然进入百事要经过一轮又一轮的筛选，但只要是对百事这个企业有认同的应聘者，都会对整个过程充满兴趣，即便再辛苦，也会有耐心和热情。百事希望通过一个周密的测试系统，让双方都有充分的选择权利，最终找到最合适的对象。 第一次面试 笔 试 第二次面试 初 选 体 检 录用或辞谢 报告会、联谊活动 （散发宣传材料） 接受应聘申请者求职文件 填写 求职申请表 实例2：广州宝洁公司招聘程序 1．前期的广告宣传 2．邀请大学生参加其校园招聘介绍会?? 3．网上申请? ? 4．笔试??? (1)解难能力测试。 ??? (2)英文测试。??? (3)专业技能测试。 培训发展部是与人力资源部的独立部门，主要关注于员工的培训。培训发展部实习生的工作任务： 1、 培训支持工作 ①培训前的准备：打印或复印教材、席卡、签到表、试卷及培训反馈表;为学员充饭卡;布置培训场地。 ②培训期间的工作：检查培训设备;签到;采集影像资料并制作小电影;负责新员工上岗证考试;监考、批改试卷并进行分数汇总;培训现场的其他管理。 ③培训结束后的收尾工作：回收并整理培训剩余物品;培训反馈表的录入、统计与整理;各种培训材料的归档;联系广告公司制作优秀学员展板。 江苏南京先声药业培训发展部2011招聘实习生启事 2、 文档录入与整理 ①录入NC。 ②录入并整理培训档案及其他培训相关资料。 ③协助内部讲师制作培训课件和相关资料。 ④打印培训记录卡。 江苏南京先声药业培训发展部2011招聘实习生启事 3、 其他工作 ①培训相关协议的盖章。 ②找相关人员签字、取送物品。 ③帮同事接听电话并做相应记录。 ④领取办公用品。 ⑤保持办公环境的整洁。 ⑥同事交办的其他临时性工作。 江苏南京先声药业培训发展部2011招聘实习生启事 任职资格： 1、 勤奋踏实、吃苦耐劳、耐心细致、责任心强。 2、 善于协作、乐于学习、勤于思考。 3、 较强的沟通能力、一定的写作能力。 4、 熟练应用办公软件，如Office、Movie Make、光影魔术手等。 5、 每周可有至少四天的工作时间。 如有兴趣的同学请发邮件至zhanghefeng@,请附加简历。 江苏南京先声药业培训发展部2011招聘实习生启事 招聘广告的必要内容 必要内容 必要性(%) 任职资格 65 工作地点 69 责任 47 职务 57 薪水 57 企业前景 40 个人素质 32 相关经历 40 企业补贴 18 个人福利 16 工作前景 8 故事：人力资源经理的选择 一天，一人力资源经理突然被一辆公共汽车撞倒不幸死了。她在天堂里遇到了St.Peter。 “欢迎你到天堂来”St.Peter说：我们这里从来没有为人力资源经理做过什么，也不知道该怎么样对待你。 “没有问题，让我进去就是了。”经理回答。 “我们也这样想，但我接到命令，让你在地狱和天堂里各生活一天，由你自己选择你将去哪里度过来世。”“其实，我现在就能做决定，