法官绩效考核的分配问题以及人员结构问题的分析.pptx

下载文档 降价啦

10
0
约小于1千字
约 5页
2017-12-31 发布于江西
举报
版权申诉
保障服务

法官绩效考核的分配问题以及人员结构问题的分析.pptx

1、本文档共5页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

法官绩效考核的分配问题以及人员结构问题的分析

关于法官绩效考核的分配问题以及人员结构问题的设想法院审理案件更应该从实际出发，应该鼓励法官参与全部的审判执行活动，确保案件的实质性化解，彻底解决社会矛盾问题，将矛盾化解在基层，同时发挥高院长庭长作用，做好攻坚骨头案件的准备，更加符合司法改革的需要。一个普通的员额法官立案审判执行诉前调解10%调解撤诉5%调解、裁判结案100%100%上访（-10%）、改判发回（-75%）判决+履行（参与执行）结案（无撤销之诉）100% *2上访（-10%）、改判发回（-75%）刑事、行政类案件立案审判执行调解（行政）、裁判结案*2上访（-10%）、改判发回（-75%）错案*0100%100%判决+履行（参与执行）结案100% *3上访（-10%）、改判发回（-75%）错案*0对于只想单独审判，不参与执行的，或者只想单独执行不能参与审判的，人员设想。庭长参与的工作，计入在个人的业绩考核中。立案审判执行立案庭庭长审判庭庭长执行庭庭长100%100%民事审判庭/副庭长1个入额审判员1个入额审判员1个入额审判员民事审判庭/副庭长1个入额审判员1个入额审判员民事审判庭/副庭长民事审判庭/副庭长1个入额审判员民事审判庭/副庭长1个入额审判员1个入额审判员关于人员结构以及管理民事审判庭庭长立案审判执行民事审判副庭长（1-2）1个入额审判员管理管理管理助理1助理2内勤内勤助理3内勤