管理学斯蒂芬·P.罗宾斯11版中文.ppt

管理学（Stephen P. Robbins);个人简介;第一篇 管理导论;第一章 管理与组织导论;一、谁是管理者？;谁是管理者？;管理的层级(纵向);管理的领域(横向);二、什么是管理？;三、管理者做什么;管理职能;Management functions;Managerial job types;管理角色（特定的管理行为类型）;管理技能;Skills needed at different managerial levels;管理就是创新 ——管理者工作是如何变化的;四、管理者工作是如何变化的;五、为什么要学习管理;五、为什么要学习管理;五、为什么要学习管理;五、为什么要学习管理;附：管理的基本原理;第二章 管理史（附加模块）;一、历史背景;二、古典方法（管理理论）;三、行为方法（科学理论）;四、定量方法（管理科学理论）;五、当代方法（管理理论）;六、现代管理实践的发展;管理（企业）的简要回顾;;七、当前的趋势和问题;七、 当前的趋势和问题;八、面向未来的管理;八、面向未来的管理;附1：规范化管理的目标要求;附2：规范化管理的效果标准;附3：规范化管理的十大制度;第三章  理解管理的情境：约束和挑战;一、管理的真实作用;二、外部环境：约束和挑战;一般环境（1）;一般环境（2）;一般环境（3）;一般环境（4）;一般环境（5）;一般