蓬勃发展的跨国公司非实体模式（NEMs）国际化生产.pdfVIP

文 ／王仁荣 蓬勃发展的跨国公司 非实体模式 (NEMs)国际化生产 Theprosperousdevelopmentofinternationalcompany’SNEMsinternationalproducing 内容提要 ：非实体模式 (NEMs)国际化生产，因其低投资、低风险、高灵活性受到跨国公司的青睐。 NEMs在帮助跨国公司整合其全球价值链，实现利润最大化的同时，也给发展中国家经济发展、促进就业、 改善人民生活带来极大帮助，同时发展中国家也可以借此提高技术水平，奠定制造业基础，并逐步向全 球价值链的高端攀升。同时，NEMs也存在不可忽视的负面影响。发展中国家，包括中国要订立有关政策， 扬长避短，趋利避害。 关键词 ：非实体模式 (NEMs) 国际直接投资 (FDI)OEM 全球价值链 (GVCs) 今天，当广大消费者玩着 iPhone，用着Compaq，穿着 候反思一下我们的经济结构和发展模式了。反思不代表放弃替 Nike，喝着 Coca．Cola，吃着 McDonalds’，住着 HolidayInn 跨国公司 “打工”，反思不意味不参与全球价值链 。反思是为 的时候，他们或许不了解，这些产品rule务可能并不是苹果、 了向全球价值链的更高峰攀登。 惠普、耐克、可 13可乐这些跨国公司II己的工厂直接生产的， 也不是麦当劳、假 日酒店这些跨国公司 自己的餐厅、酒店直接 跨国公司青睐NEMS 提供的。今天，很多跨国公司已经不再拥有 自己的生产工厂和 联合国秘书长潘基文在 《世界投资报告2011》前言中指出， 直营门店，他们将生产、物流、销售、后勤、IT等业务纷纷外包， 跨国公司 (transnationalcorporations．TNCs) 正在通过扩大 只保留创意、研发、设计、品牌运作、分销等核心业务，甚至 其非实体生产的投资模式，加强与发展中和转型经济体的经济 连部分研发、设计、客户服务等关键业务也外包出去。通过外包， 互动。这一一新现象给发展中和转型经济体带来了机会，帮助他 跨国公司牢牢掌控着价值链最高端的部分。今天，中国已经是 们加快与全球经济的整合，增强其制造业潜能和提高其国际竞 世界第一制造业大国，世界第一对外贸易大国，但我们很多出 争力 。 口产品还打着别人的招牌，我们只赚取微薄的加工利润，是时 所谓 “非实体模式的国际化生产”(Non—equitymodes 1 没有改革开放之初 “三来一补”的／]aT贸易模式，中国也就没有今天全球制造业大国的金子招牌。 2．WorldInvestmentReport2011：Non—equityModesofInternationalProductionandDevelopment，UNCTAD，UnitedNation Publication，Pageiii(以下均简称 “WorldInvestmentReport2011”)。 万方数据 万方数据 农民的生存空间和资源的可持续地利用。 没有农业代工的具体数据，但跨境农业代工的影响巨大并逐渐 总而言之，NEMs能给跨国公司带来很多好处 ：(1)相对 扩大，跨国公司在超过 110个发展中和转型经济体使用农业代 较低的前期资本性投入，有限的实际运作也无需太多运营资本； 工，涉及所有农产品 “。巴西75％家禽和 35％大豆通过农业 (2)减少了经营风险 ；(3)能够灵活应对生意周期及需求的变 代工生产 ；肯尼亚60％的茶叶和糖，以及几乎 100％的花卉 化 ；(4)最为根本的是，外包非核心业务给其他效率更高、成 通过合约农业代工 ；在莫桑比克超过40万合约农业工人是小 本更低的公司来执行，能够降低成本、增加赢利和提高竞争力。 佃农 ；越南90％的棉花和鲜奶，50％茶叶和40％大米是合约 代工的；在赞比亚 1O0％的棉花和辣椒是农业代工生产的 。 全球跨境 NEMs欣欣向荣 2010年全球跨境NEMs创造的销售额达 2万亿美元，多 NEMs对发展中国家帮助巨大 数发生在发展中国家。其中，合约代工和服务外包 占到 1．1到 从发展角度看，开展NEMs业务和设立外资分支机构 (例 1．3万亿美元，特许经营 3300到3500亿美元，授权许可业务 如 FD1)