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端正方向改革创新加强管理质量兴刊 　　《现代商贸工业》杂志是湖北省科学技术期刊编辑学会会员单位。2011年中，面对我国现代商贸学术研究空前活跃，作者队伍不断扩大，论文数量急剧增加的形势，该杂志一度出现了理性迷失、浮躁冒进和急功近利的不良倾向，间接助长了社会上学术不端行为的滋长。经省新闻出版局指出后，该杂志按照省新闻出版局的指示，在省新闻出版局的亲切关怀和领导下，自2012年初以来，该刊端正方向，协同创新，注重质量，进行了认真的自查和彻底整改，成绩喜人。在由中国新闻出版研究院与龙源期刊网联合发布的“2012中文期刊网络阅读排行TOP100（前100位）期刊”榜上，《现代商贸工业》杂志国内网络阅读量名列武汉市期刊第一位，湖北省期刊前3位，全国第51位，较2011年上升35位，而且其杂志载文近期连续被凤凰卫视、《南方周末》、《新华月报》等知名媒体转载。喜讯传来，我会立即组织有关专家赴该社实地调查研究，总结《现代商贸工业》通过整改，实现一年巨变的主要经验，有以下三个方面： 1端正方向，恪守宗旨 针对存在的问题，2012年以来，《现代商贸工业》杂志按照省新闻出版局和主管单位武汉出版集团的指示，进行了认真的自查和彻底整改。首先，从端正出版方向，恪守办刊宗旨入手，认真学习党和国家有关出版的方针政策，以科学发展观为指导，坚定不移地把社会效益和期刊质量放在首位，坚持“大义”为重，不为小利所惑。严格遵循办刊宗旨，坚决杜绝抄袭及超范围文章发表。据统计，该刊2011年有较多复制比高的论文刊发，并刊发超宗旨范围文章近百篇，而2012年除第一季度有个别文章外，已完全消除了此类情况。2011年该刊高级职称作者发表文章平均占比5%，基金项目来源文章平均占比8.7%；2012年在页码和发文量大大减少的情况下，高级职称作者发表文章平均占比达16%，基金项目来源文章增至19%。刊物的社会形象明显改观，在行业的影响力也有较大提升。在原有武汉大学政治与公共管理学院、湖北经济学院、广东商学院等20家理事单位的基础上，又吸引了中南财经政法大学工商学院、中南民族大学经济学院等8家理事单位加盟，办刊资源和实力进一步增强。 2体制改革，完善制度 （1）抓住首批改制试点之机，完善办刊运行机制。 2012年3月，按照国家关于深化新闻出版体制改革的要求和省局的统一部署，《现代商贸工业》被列为湖北省第一批非时政类报刊出版单位改革试点，整体划转至武汉出版集团并转企改制，成为武汉出版集团直属单位。主管单位武汉出版集团为其制定了“打造优秀期刊，服务经济建设”的奋斗目标。由武汉出版集团副总经理刘珊出任杂志社社长。他们抓住改制试点之机，完善了办刊运行机制。一是完善了企业独立法人登记，杂志社真正成为独立承担法律和社会责任的民事主体，增强了全体员工的法律意识和社会责任感；二是改革人事制度，实现了人事管理社会化，对人员实行全员岗位聘用和目标管理，优化采编组织和队伍结构，建立能者上、庸者下的机制，激发了工作人员的积极性和创造活力，并为所有员工办理了社会养老和其他社会保险，解除了工作人员的后顾之忧；三是改革分配制度，率先实行了以“绩效、岗位、收入”为内容的管理和分配机制，本着“岗变薪变，优劳优得”的原则，岗位变动，工资则相应变动，从而使杂志社充满了发展活力，形成了人人争创一流的工作局面，从总体运行机制层面，为“质量兴刊”提供了制度保证。 （2）实施“人才强社”战略，加强编辑队伍建设。 杂志社坚持“以人为本”，大力实施“人才强社”战略，把加强编辑队伍建设，建立学习型组织纳入该刊工作的重中之重。一是建立学习制度，经常组织编辑认真学习、研究党和政府的大政方针和有关政策，提高编辑的政治思想素质，树立科学的发展观，正确的价值观，明确办刊方向和编辑思路；二是建立岗位培训制度，组织编辑人员结合本职工作，积极开展编辑业务学习，进行经验交流，提高编辑专业素质；三是加强期刊文化建设，营造“创先争优”积极进取的文化气氛，造就高层次、高素质的编辑专业人才队伍。由于该社编辑人员的整体综合素质有了提升，保证了期刊质量的稳步提高。 （3）构筑检测系统平台，建立稿件甄别制度。 2012年，该社构筑稿件检测系统平台，正式启用中国知网学术不端文献检测系统（AMLC），建立稿件甄别制度。根据国家对管理类论文的要求，对所有的稿件先行检测甄别，复制比较高的文章毫不留情地予以淘汰，只有检测合格的文章才进入三审程序。从而为净化刊物学术环境，提高刊物质量提供了保障。该刊2011年全年因为未启用检测系统超标发表了一些复制比较高文章。2012年启用检测系统后，从9000余篇来稿中检测出来达标文章3000余篇，再从合格文章中择优录用。根据中国知网提供的对该刊的检测报告，2012年该刊年检后从未刊发任