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解析建筑工程造价管理现状和完善对策 　　摘要： 建筑工程中的造价控制直接影响了建筑企业的经济利益，所以应该加强建筑工程中的造价管理。目前，我国建筑工程的造价管理问题仍然存在，因此，必须要采取一定的措施和对策，及时的解决这些问题。本文针对建筑工程造价管理中出现的问题，进行了探讨，希望对相关工作者能有所帮助。 Abstract： The construction cost control directly affects the economic interests of construction companies， so its cost management should be strengthened. At present， there are still some problems in China’s construction cost management， therefore， we must take certain measures and countermeasures to timely solve these problems. In this paper， the problems in construction project cost management are discussed to help the relevant worker. 关键词： 建筑工程；造价管理；现状；对策 Key words： construction；cost management；situation；countermeasures 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）19-0068-02 0 引言 工程概况：某某办公综合楼项目资金的来源将全部为政府财政投资，其占地面积约为23000m2，总的建筑面积约为45000m2，整个项目里又包含了绿化道路、广场、主楼等，地下有两层，地上有十四层，涉及到水电安装、消防、土建、装修等多个方面。以此同时，这个项目的总投资大约为13523万元，通过实施全过程的工程造价控制，比预算和计划的投资少了约950万元。 1 建筑工程造价管理现状 1.1 “计划”的痕迹太重 企业在进行造价改革时，抱着实现以市场形成价格为主的价格体系，现在，随着国家颁布了《工程量清单计价规范》，有关的管理机构已经在逐步的放开价格，很多的工程虽然已经采用工程综合单价，但是仍然无法摆脱量价合在一起的形式，也可以说是过渡时期的计价依据。这种价格机制虽然没有政府指导性的法定基础，政府制定的一些关于造价管理的规定，让它变得更加的官方。 1.2 工程造价失控 工程造价的失控是建筑工程项目管理中常见的一个问题，这个问题存在于工程造价的全过程，从工程的决策阶段到招标阶段，再到最后的施工阶段，都会碰到这样的问题。如果工程的决策不合理，就会导致项目在今后的实际建设上出现问题，投入的资金也会失控。进行施工的时候，施工方随意的增加或者更改施工的方案，也会造成施工投资的额外增加。 1.3 管理方法滞后 一些建筑企业使用的管理方法已经不能再适应建筑工程的需要了，很多建筑企业都存在缺乏经验、管理知识陈旧、经营理念不合理、信息收集面窄的问题，而且在收集信息的时候，没有对信息进行筛选，也没有进行科学的审核，这样就导致工程造价信息资源的收集和管理缺乏合理性。 1.4 签证管理混乱 在建筑企业内，由于管理者和工作人员的素质很差，或者是本身知识和能力不够，对签证、合同、制度等不熟悉，所以不该签证的却签证了。甚至还有一些承包单位想要获得更多的利益，所以设立虚假的名目，鼓励扭曲合同的界限和定义，以少报多，高估冒算，或者是将签证化整为零，以达到浑水摸鱼的目的。 1.5 不重视成本控制 很多的施工企业在施工过程中都忽视了成本控制，只看重技术和生产，或者没有尽早的发现经济管理中存在的问题，如果不重视成本的控制，那么在施工过程中同样也无法实现技术的优化和质量的提高。如果管理人员没有和技术人员进行及时的沟通，也无法从根本上做到控制成本。 1.6 工作人员不够专业 目前，我国仍然紧缺专业、高水平的造价工程师，大部分造价人员的专业技能水平偏低，能力达不到要求。因为工程造价是一项技术性偏高的工作，而且涉及的范围非常的广，需要从业人员有非常高的水平和能力，如果从业人员的专业知识不够，就很难处理好工程项目各个主体之间的复杂关系。还有一部分从业人员为己谋私，因为各种各样的原因为一些不法分子打开方便之门，故意抬高工程造价或者编造虚假的造价，并且在这个过程中中饱私囊。 1.7 预算编制不合理 从业人员对现场的调查不够深入，缺乏可靠的依据，也没有对招标的文