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试论如何做好高层建筑施工管控 　　摘要：伴随我们国家经济的快速发展，出现了很多的大中型城市，需要提高城市土地的合理利用率，高层建筑的施工也就变为建筑施工过程中的主要内容。本文在论述高层建筑的类型、施工特点及存在的问题的基础上，提出了高层建筑的管控措施。 关键词：高层建筑；施工管理；质量 中图分类号：TU97文献标识码： A 文章编号： 前言 高层建筑在施工的过程中会有很多特点，例如难度比较大、时间比较长和要求比较高等。所以，需要合理、科学的对高层建筑的施工过程进行管理，对建筑工程的总体质量进行有效的提高，减少建筑工程的工期，在高层建筑施工的时候有着非常重要的作用。 一、高层建筑的类型及施工特点 高层建筑就是楼层在10层以上且总高度大于24米的综合性及公共建筑。高层建筑的楼层数虽然多、高度大，但是不仅仅是低建筑的简单叠加，而需要根据高层建筑的特点、使用功能及结构等对高层建筑的施工过程提出新的要求。在高层建筑施工的过程中必须连续进行，且保持良好的质量。同时，因为高层建筑的组织管理及施工技术非常复杂，它不仅有普通建筑的施工特点，还有以下一些施工特征：工程量非常大、施工程序多、配置复杂；施工工作的准备时间长；施工的时间周期长；处理基坑支护、地基等过程比较复杂；高处的施工工作比较多、垂直的运输量比较大；层数比较大、高度比较大，需要严格的进行安全防护；对装修的结构、防水的质量有很高的要求，施工技术非常复杂；机械化要求比较高。现在，我们国家的高层建筑主要是写字楼、宾馆、住宅和商场等。根据高层建筑的使用功能，高层建筑主要包括以下几个部分：转换层、标准层、非标准层、地下室以及公共场所等。 根据建筑工程的特性，高层建筑施工具有以下特点：进行施工的作业面和场地比较小；具有专业性的工种很多，交叉作业的情况比较多；预留及预埋工作量大；管井及吊顶的施工比较多；对设备和材料的吊运工程量大。土建、装修及安装等几个项目组成了高层建筑的施工工程。而当中的安装工程主要包括电气、设备、管道及空调通风等工程施工[1]。 二、高层建筑施工中存在的问题及原因 1、技术质量方面 现在的建筑有很高的科技含量，包含很多专业，对技术的质量要求也就变得很高。每一个不同的专业都具有特定的空间位置及技术要求，但也必须有配合其他专业进行施工的空间位置及时间顺序。假如在施工的过程中没有从技术方面进行全方位的考虑，尤其是结合部位的细节没有仔细的考虑，就很容易产生问题。人们越来越重视建筑的个性化，所以每一个建筑都具有独特的性能，每一个设备及管线都具有相应的要求，这就必然提高技术工作的难度，同时还会提高每一个专业之间产生问题及矛盾的可能性。因为不断的出现及应用很多的新技术和产品，施工人员如果不能合理的掌握这些新技术和产品，就会产生很多无法预料的问题。 2、管理方面 在现在的管理制度之下，建设单位存在分包的情况，分包单位很难明确、具体的界定工作范围。每一个分包单位为了自己的利益，期望得到更多的承包工作。这就会在施工程序中产生一些问题，提高了对工程进行协调和管理的难度及复杂性。同时，施工管理制度不合理，管理人员与施工人员的综合素质差距大，就会在施工的过程中给每一个专业的管理工作带来很多困难及不便，这也是形成管理问题的主要原因。 三、高层建筑施工管控措施 1、做好施工预案 建筑单位必须根据高层建筑的特征编写详细、严谨的管理计划及施工组织来对整个施工程序进行指导。施工预案的内容主要包括：安排施工的程序，每一个工种施工的时间，主要部位的施工办法，针对容易产生的质量问题安排预防措施，对产品的保护措施进行制定等[2]。 2、做好施工阶段的进度控制 因为现在的高层建筑有很多突出的特点，例如工艺及工程结构复杂，施工时间长和涉及到的单位多等，这就必然使得很多因素决定着工程的进度。如果我们想有效地对工程进度进行控制，就需要全面、仔细的预测及分析这些影响工程进度的不利及有利因素。这不仅可以充分的利用有利因素、预防不利因素，还可以及时的制定出预防措施，在实施的过程中采取合理的措施，在完工后进行妥善的处理，尽量缩小计划及实际进度之间的偏差，从而可以实现对高层建筑施工进度的动态及静态控制。 高层建筑的工程进度是一个动态的过程。在实施工程进度的时候，可能会出现一些新的情况，许多干扰因素及风险因素会发生变化，使工作人员很难在施工的过程中对工程的实际进度进行检查，应对比计划进度和实际情况，找出偏离进度计划的信息，对偏差和形成原因进行分析，利用技术、组织及经济等一些措施来使原计划正常进行。假如采取措施以后还无法按照原计划进行，就必须调整及修改原计划，依据新计划实施。对施工进度进行控制的目的是利用有效、合理的控制措施及控制工作，