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霍州煤电集团会计信息化竞赛经验探究 　　【摘 要】 霍州煤电集团近两年来在会计信息化建设方面取得了很大成绩，在各种竞赛中多次获奖，主要得益于：领导重视、各部门密切配合；强化培训、刻苦训练；相互学习和及时总结。 【关键词】 霍州煤电集团； 会计信息化； 经验 在过去的两年中，霍州煤电集团公司财务系统在集团公司党政领导的正确领导下，通过各单位、各部门的密切配合，在省内外的多次技能竞赛中均取得了优异的成绩。其中，参加山西省第三届会计电算化应用技能大赛，代表集团公司的一队取得团体第一名、代表山西焦煤的二队取得团体第三名、代表临汾市财政局的三队取得市直企业代表队第三名；参加山西焦煤第六届职工技能比武，获得会计工种一个第一名、一个第四名；参加首届全国煤炭信息化会计竞赛，取得团体第二名；参加第二届全国煤炭信息化会计竞赛，取得团体第三名。全体队员通过与兄弟单位的沟通交流，学其所长、补己所短，取得了一系列的成绩。本文就近两年来的经验和做法进行梳理。 一、领导重视，各部门准备充分、相关单位紧密配合 成绩的取得，离不开集团公司领导的高度重视和亲切的关心，这对选手们在精神上是极大的鼓舞。 为确保比赛顺利进行，集团公司财务部及早动手，超前准备，于2011年1月10日，下发了霍煤电财字〔2011〕81号，即《关于举办2011年会计人员比武和会计基础工作评比的通知》，要求全集团公司财务人员参加会计理论知识和实际操作比武。 集团公司总会计师贾进锋将会计信息化比武视为全面提升职工技能和素质的出发点和落脚点，要求各单位必须统一思想，坚定信念，狠抓落实技能比武，通过以点带面，以面促点，点面结合的方式，全面提高财务人员综合素质，确保集团公司的财会工作再上一个新的台阶。 文件下发后，落实是关键。贾总每天都去队员们的培训场地进行督导，解决了他们生活和工作中存在的困难。在队员们的封闭训练场里，听到的是急促的手指敲击键盘和点击鼠标的声音。 每次比赛，都离不开集团公司工会的支持与帮助。他们全程参与了2011年度所有的会计电算化比赛，积极协调各部门，解决车辆食宿等，在竞赛中给予了强大的后勤保障。 2011年6月29日，集团公司在曹村煤矿举办职工技能大赛会计电算化竞赛，集团公司党委常务副书记张志康以及各部门负责人、各二级单位分管经营的处长、财务负责人亲临现场观看了整场比赛。在会上，张书记发表了讲话，要求各参赛队相互学习，共同进步，促进会计队伍专业水平的整体提高，为集团公司安全、高效发展提供坚实的保障。 2011年8月28日，在汾西矿业举办的首届全国煤炭信息化会计竞赛中，集团公司总经理杨新华亲临现场，看望了选手们，并为他们鼓劲加油。当得知霍州煤电集团在全国比赛中获得佳绩时，李国彪董事长发信表示热烈祝贺和充分肯定，使参赛队伍受到了极大的鼓舞。 2011年10月25日，在山西财经大学举办的山西省第三届会计电算化应用技能大赛上，集团公司机关党委书记张阳平和集团公司的百余名啦啦队员，身着统一服装，坐在观众席上为选手们呐喊助威，极大地鼓舞了选手们的士气。 在参加2012年8月举行的第二届全国煤炭行业信息化会计竞赛前，为了能让参赛队员更充分地复习，各单位领导主动为他们查找资料，与队员共同探讨和解决难题；同事们主动肩负起单位工作，让队员们潜心学习，积极备战，各选手的心理上又多了一层“铠甲”。 二、强化培训，刻苦训练 组队之初，选手们的理论水平和信息化水平都有待提高。集团公司领导多次聘请山西财经大学、山西省财税专科学校的教授，以及林木森的技术人员，围绕队员们自身特点，制定了科学的培训计划和专业教程。每位老师授课前均与队员们探讨学习中遇到的问题，并制定相应的教学提纲，实现教与学无缝对接。在确保授课质量的同时，狠抓个人自学。培训期间，每天晚上财务处胡永山处长等都要亲自督促学员对白天所学内容进行消化，组织大家围绕难点进行深入交流。通过老师导学、个人自学和考试促学，培训学习质量得到有力保证，效果得到明显提升。 在脱岗封闭培训的两个多月时间里，队员们每天起早贪黑，不迟到不早退，兢兢业业，认真执行制定的学习计划，每日一练，每日一查。通过强化训练，队员整体素质得到明显提高。 三、相互学习，及时总结，相得益彰 会计信息化竞赛侧重于团体比赛模式，每个队由五名队员组成，分别是会计主管、总账会计、成本会计、财务管理和出纳，各有分工。队内的每位选手，除对自己的岗位熟悉外，还要对其他岗位了然于胸，做到了手、脑、眼、键盘于一体，各个岗位的操作都要牢记心中。所以，要先了解每名选手的理论水平和实际操作能力，结合比赛流程、竞赛大纲，科学、合理地分配岗位，尽可能把每名选手的强项发挥到极致。选手要想取得理想的成绩，苦练是最基本的要求，