节目制作决策的新思维.pdfVIP

又见点i平述 节目制作决策的新思维 ◆ 吴江张国华 课。那么，既然观众的意见如此重要，如何能够在节目制 一、问题的提出与研究模礓的目标 作前就能提早获得这些信息，并为我所用?如何能把专业 导向和观众导向结合起来，既有思想、制作上的前卫导向 在一个栏目的节目设计和制作中，我们所需要回答 性，又有观众的理解和满足性，所做工作都是观众可感 的、贯彻始终的最大问题是，如何做才能保持和提升栏 知，可转化为收视率和满意度的?如何既能发现自身优 目的收视率，同时，最好还能保持和提升栏目的满意度 劣、增强当前的竞争优势。又能提早把握观众需求的发展 和影晌力。具体说，思考和操作中经常会遇到这样几个 趋势。做出创新性变化?如何把模糊化的、导致内部不一 问题： 致看法和争执的定性信息，转化成清晰的可量化的信息。 我们栏目中真正影响收视的重要要素是什么?内容、 并把定性和定量信息统一起来共同决策? 表现形式、主持人，还是电视画面、节奏?它们的权重或贡 本研究的核心就是围绕上述四个“如何”来设计的。它 献率各是多少，最需要关注的是什么?与同一类别的竞争 通过现代调研技术——网络上的固定样本组在线调查， 栏目相比，我们这些要素表现的优劣如何?栏目组自己怎 来快速准确地获取观众信息；通过同时针对栏目组和观 么看，观众又怎么看?两者一致吗?观众理解了栏目组如 众的调研，来很好地整合两者之间的意见；通过动态的观 此这般精心做的意图了吗。还是基本上都没有关注，反而 众监测，不断在节目制作前就明确竞争状况和观众新需 是一些观众真正关注的要素，节目倒是较少反映?有多少 求的趋势，在合适的时机引入和剔除某些制作要素、既强 努力得到了回报，转换成了目标受众中的高收视率和满 化优势又节省费用；通过整合定性和定量信息的层次分 意度? 析法．来达到良好的决策。 栏目下期待制作节目的若干制作要素如何确定?如 利用焦点小组访谈以及现代快速准确获取信息的固 果我们本期待制作节目有lO个选题，最合适的是选哪一 定样本组在线调查，对当前影响收视和满意度的重要因 个?什么样的表现形式才能清晰、贴近观众心理需求地表 素和潜在创造性要素及其细化问题，从内到外，从频道、 达出来?对于这个选题，如何选择嘉宾?是用考官、权威， 栏目组节目制作的专业导向、台内评估要求所涉及到的 还是亲切、引导的主持形式来做?观众是否希望对这个选 指标和问题，到观众收视需求导向所涉及到的指标和问 题的问题有答案，还是留待深入思考?当这些经常遇到的 题进行系统调查；通过传播者和观众两者之间关注点重 节目制作要素。选题、内容构成、表现形式、嘉宾选择、主 叠和满足程度的分析，通过栏目多期次节目影响要素调 持细节把握、现场气氛调节、场内外互动调节等等。出现 查结果和收视率之间的关系、主要要素的筛选分析，通过 多种方向要选择时，怎样做才算正确决策?怎样做才会吸 涉及趋势开放的、考虑当前和潜在创造性要素保持、增 引观众收看并忠诚收看、向他人推荐? 加、剔出及其投入产出效果的节目制作决策模型(PMDM) 如何把握一年中连续不断变化的观众新需求、新的竞 的数据处理，来得到备选方案。最后，根据与竞争对手的 争形势?如何把握介入的时机、避免风险? 博弈分析作出决策。 以往的做法，主要是按照电视制作人员自己专业的理 进一步，可以在调查结果的基础上，抽取该调查样本 解去做决策和设计。但制作出来的节目，观众不能理解其 中有代表性样本做一些深度的座谈会，帮助节目制作人 意，因此，收视效果往往不佳。长此以往，必然损害栏目的 员更直观、清楚地了解，应该如何把握观众的要求去制作 品牌形象，甚至