凤翔县西关街道路、排水工程施工组织设计.doc

凤翔县西关街、西新街排水工程 施 工 组 织 设 计 陕西恒立建设（集团）有限公司 2007年3月28日 凤翔县西关街、西新街排水工程 施工组织设计 编制： 审核： 校对： 二〇〇七年三月二十八日 目 录 一、投标承诺工程简介 二、项目经理部的组成 三、施工部署 四、施工方案、进度安排及保证措施 五、施工质量、安全措施 六、新技术、新材料、新工艺的应用方案和保证措施 七、劳动力安排、主要材料、构配件计划 八、主要机械设备供应计划 九、关键、难点、重点部位技术措施及解决方案 十、施工平面图及文明工地措施 投标承诺工程简介 （一）、投标承诺 首先我们陕西非常感谢在工程中，给予我们投标的机会。我们承诺，如果我公司有幸在本次投标活动中胜出，我们一定会全力以赴做好施工的前期准备工作，并凭借我们公司雄厚的综合实力、精良的管理、优良的企业业绩以及良好的社会信誉，利用我公司多年从事、重大工程实践经验，认真做好施工管理工作，建立完善的施工现场管理机制，全面落实建设工程的目标责任制度，做到全员参与、全员管理、全过程控制和协调施工工程质量、工期和安全。 根据本工程特点，工程质量目标合格。根据我公司多年对排水管网工程施工经验，以及我公司执行“一体化”标准体系以来所取得的业绩，我公司郑重承诺：本工程质量目标为合格工程。严格按照国家施工及验收规范的各项内容和我公司“一体化”标准进行施工和管理。 2.工程安全目标：杜绝人身伤亡事故，争创“零事故”工地。 3.工程文明施工目标：按照文明施工工地要求，争创文明工地。 4.工期目标： 根据本工程招标文件的要求，我们保证工期在90天（日历天）以内完成所有的合同内施工任务。 5、服务承诺 为业主提供服务是我公司生存、发展以及工程项目管理成败的关键。也是本工程项目施工管理中，将始终遵循的管理原则。 我公司承诺接到业主抢修电话后尽快赶到现场进行处理，而且我方在完成所有合同规定项目交工使用后留住原施工人员配合业主使用，保驾本工程安全正常使用。具体内容如下： （1）对本次招标范围内的全部工程实行正常的质量保修，并符合国务院颁发的 《建筑工程质量管理办法》中的保修年限。 （2）为使保修期的承诺落到实处，我们将指定参与该工程的管理者、作业者、作为该工程保修的实施人。并对该工程质量实行终身负责制。 （3）保修期满后，我们可以继续协助业主进行必要的工程维修，在任何情况下，只计取成本费。 （4）在承诺的保修期内，如果由于我方保修措施没有到位而使业主自己或雇佣他人保修，我方将按业主实际支出费用赔偿业主损失。 （5）分专业向业主提供保修手册和保修卡，与业主建立固定、快捷的联系方式。 （二）、工程简介 凤翔县西关街及西新街排水工程位于陕西宝鸡是对城市工业废水、生活污水集中处理的一项重要城市基础设施。工程 1. 项目经理部组成： 根据本工程特点，为保质保量按期完成本工程的施工任务，成立“陕西恒立建设(集团)有限公司凤翔县西关街排水工程项目部”，严格按ISO9001标准进行项目化管理，明确责、权、利，提高工作效率，及时处理施工中出现的各种问题，完成各项控制目标，项目部管理体系及人员组成如下： （见下页） 2. 主要技术、管理人员配备情况表： 姓 名 职 务 职 称 主管工作 刘 科 项目经理 经济师 全面负责 黄焕生 技术负责人 工程师 技术管理 吴夏生 土建工程师 工程师 土建施工管理 郝玉平 管道工程师 助理工程师 管道施工管理 张选兵 电气工程师 工程师 电气施工管理 曹玉国 质量管理员 助理工程师 质量管理 姜振萍 安全管理员 助理工程师 安全管理 张秋让 材料管理员 助理工程师 材料管理 3. 项目部的主要管理职责： 3.1. 项目经理： （1）组织实施公司一体化管理体系文件，提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责，对本项目经理部体系实施的符合性和有效性负责； （2）组织制定项目管理目标和指标及实施方案、计划和措施，做好内部信息沟通和交流、协商，创造并保持员工充分参与实现工程质量、环境和职业健康安全管理目标、指标的和谐氛围，对所承担工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任； （3）合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源，确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控； （4）认真履行合同中规定要求和承诺，定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。 3.2.