如何加强对计量支付工作管理.docVIP

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如何加强对计量支付工作管理

如何加强对计量支付工作管理   【摘要】计量支付工作牵涉到工程建设的各个环节,严格管理好计量支付工作,才能有效的控制建设成本。针对计量支付工作的管理本文进行了深入探讨。 【关键词】计量 支付 管理 中图分类号:C93文献标识码: A 前言 所谓计量,就是工程师根据设计图纸、技术规范对承包人完成的、质量合格的工程,按合同规定的计量方式和方法,确认其工程量;支付就是在确认工程量的基础上,按清单中的单价计算出金额,出具证明,提请业主向承包人支付工程款。根据合同协议书和招投标文件,澄清文件及技术规范的有关条款,本文如何将计量支付管理工作落到实处谈谈体会。保证计量支付工作的准确及时,做好工程量及投资的控制工作。工程施工中的中间支付,中期结算,竣工决算等工作,更好的对工程项目整体成本分析、测算、控制工作。 一、 准确把握计量的原则和支付的条件 1、计量的原则 (1)工程计量项目的质量必须符合设计图纸和技术规范要求,达到现行公路工程质量检验评定标准,经检查验收合格后并且签认手续齐全; (2)按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。工程计量的范围和方法必须符合合同条款、技术规范、工程量清单说明和补遗等规定; (3)按业主和监理工程师规定的计量方法计量; (4)工程计量必须做到真实、准确、及时; (5)不符合合同文件要求的工程不得计量; (6)工程的各种试验、检查、检测、验收手续必须齐全,对手续不齐全或工程质量不符合要求的工程不得计量; 工程的计量以净值为准,除非合同对部分工程另有规定。 2、支付的条件 在工程计量的基础上进行的工程款支付,工程支付必须以日常记录和合同条款为依据,支付必须及时。准确把握计量原则和支付条件是做好计量支付工作的基础。工程量清单(说明)、技术规范、通用条款、专用条款、设计文件均从不同角度涉及到计量和支付,计量支付要严格遵循这些文件,并将它们结合在一起 二、熟知工程量计算依据 根据计量的依据,批准的施工图纸中有应计量的工程细目而工程量清单中没有数量和单价,作为漏项工程项目,承包商根据施工图纸的数量申报数量,单价的确定根据新增工程项目确定单价;经监理工程师和业主审批后才能正常计量; 1、工程的招投标文件是计量的基础 在工程施工的招投标文件中对工程项目计量的数量、单位、对象、方法等均作出了严格的规定和要求。其中工程量清单是招投标文件中报价的核心,决定其工程计量和支付的主要内容;同时,工程项目和工程量的变化又是承包人索赔的因素。工程量清单中还有一个重要的组成部分是计日工清单,其作用是业主和投标人在签订合同时约定对工程可能会用到的人工、材料和设备确定一个价格,用于完成在招、投标时不能预料的一些工作,使合同管理方便有效。 2、了解现行的公路工程预算定额 定额是工程造价编制的依据,是工程计量由统计到审核层面提升的重要环节。工作中需依据合同文件规定定额对具体工作项目进行审核,以确定是否可以计量。在使用定额时应注意项目包括的工作内容,不能重复计量,但超出其范围的部分需另行计量。此外,在施工过程中经常遇到合同外工作内容,也应根据《定额》确定其项目,再进行计量。 3、了解施工组织设计和施工技术方案 施工组织设计和施工技术方案的科学与否直接影响着工程的造价、质量和工期。如在土石方开挖中,采用不同的施工方案,就会选用不同的机械设备及调配方案,即使是同一种施工方案,也会由于施工场地及资源供应状况等方面的差异而造成工程项目造价上的不同。另一方面,具体工程项目的施工技术方案应与技术规范保持一致。技术规范详细地规定了每一个工程细目的主要内容、质量要求、验收标准、计量和支付方式等,在两者一致时,才能确定达到合同要求的计量标准。因此,计量工作需要对施工组织设计和施工技术方案有所了解。 三、计量支付涉及的资料种类多,数量大, 时间跨度长,信息化管理可以使资料易于保存便于检索,提高工作效率、降低管理成本。首先,在分类的基础上将资料统一编号,做到分类整理分类归档,建立资料台账和索引。其次,在计算机中建立计量支付数据库,通过网络建立施工方、监理方、建设方三方的计量支付信息交流平台。最后,通过数据库和交流平台进行计量支付和资料管理。日常的计量支付资料可以两种形式进行传递,一是纸质文档,一是电子文档。电子文档传递速度快,易修正,目前防丢失和签证管理成本高,纸质文档传递速度慢,防丢失和签证管理成本相对较低。二者在应用中可以互为补充,并以纸质文档签证为准。 四、材料价格差的调整 (1)参与价格调整的建筑材料明确为:钢材(钢筋、钢绞线、钢板、钢管)、水泥、柴油、中粗砂、碎石、生石灰; (2)材料调整的基

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