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战略导向下创新网络适应性演化模式探究 　　收稿日期：2013-06-25 基金项目：国家自然科学基金项目；教育部新世纪优秀人才支持计划项目（NCET-10-0051） 作者简介：孙 冰（1972-），女，黑龙江哈尔滨人，博士、教授，研究方向为科技管理与创新管理；姚洪涛（1988-），男，黑龙江哈尔滨人，博士研究生，研究方向为科技管理与创新管理。 摘要：在构建环境不确定性程度框架的基础上，结合战略导向理论，分析不同环境状态下的企业行为模式，进而研究创新网络演化模式。 关键词：环境不确定性；创新网络；战略导向；演化 中图分类号：C936 文献标识码：A 文章编号：1001-8409（2014）03-0030-05 Adaptive Evolution Models of Innovation Network Based on Strategy Orientation SUN Bing， YAO Hong-tao （School of Economics and Management， Harbin Engineering University ， Harbin 150001） Abstract： Based on structuring the framework of environmental uncertaintys degree，combining with the theory of strategic orientation，this paper analyzes enterprise behavior patterns in different environment conditions，and then study Innovation network evolution models. Key words： environmental uncertainty；innovation network；strategic orientation；evolution 1 引言 随着技术的不断进步、需求的多元化、市场竞争的加剧，技术创新环境呈现出高度的不确定性，与之相应，企业创新活动在不确定环境下呈现出网络发展趋势，进而形成的创新网络（Innovation Network）成为创新活动的重要组织形式[1～3]。我国学者程跃[4]指出，在创新网络中，企业的战略与不确定环境密切相关。Elvin和Munawar[5]进一步通过实证验证了环境不确定性与企业战略存在显著的相关性。Koka[6]认为，创新网络演化是不确定环境与网络战略行为共同作用的结果。基于已有研究，本文进一步分析在不同环境不确定性程度下创新网络如何通过选择合适的战略导向实现环境适应性演化的问题。 2 不确定环境下的创新网络研究综述 2.1 不确定环境对战略的调节作用 在社会学研究中，学者们将诸如企业、网络、系统、组织等研究对象的边界以外所有事物都视为环境，正如Mintzberg[7]所认为的那样——“环境是组织以外的所有事物”。而环境最主要的特征是其本身及主观感知的不确定性[8]。对于管理者而言，环境本身并不重要，关键在于管理者对环境的感知。Meyer[9]就指出，环境不确定性对组织战略选择起到调节作用。彭伟[10]在研究联盟网络时指出，环境不确定性对合作战略具有调节作用。不确定环境能够对企业战略起到调节效应的关键在于企业的环境适应性。而根据holland的“适应性造就复杂性”思想，网络复杂适应性体现在网络企业战略的多样性方面。在生态学中，多样性正是种群在自然选择下得以持续生存发展的条件。有鉴于此，Alchian早在1950年就在其文章中用旅行者群体模型证实了不确定环境下具有多样性的种群持续存在性。雷国雄[11]在Alchian的研究基础上进一步指出，环境不确定性会消耗种群多样性，不具有多样性补充能力的种群必将走向灭亡。 2.2 不确定环境下的网络演化模式研究 企业能够感知到的不确定性由技术、制度、市场偏好等要素构成[12]。Duncan[8]按“简单—复杂”和“静态—动态”划分环境不确定性程度。其中，“简单—复杂”体现了环境复杂性，是指与运营有关的环境要素数量；“静态—动态”体现了环境动态性，是指环境要素变化的频率和变化的幅度。在此框架下，不确定环境下的创新网络演化模式分为适应环境复杂性演化模式和适应环境动态性的演化模式。环境不确定性是影响组织适应性的关键因素，组织须不断变化自身复杂性才能应对环境不确定性[13]。实证研究表明复杂性增长是组织成长的趋势，比环境更复杂成为一种重要的组织演化模式。而实现适应环境复杂性演化模式的有效途径则是在