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浅谈如何控制市政园林绿化工程施工项目成本 　　摘要：所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。 关键词： 园林绿化工程 施工项目 成本控制 中图分类号：K928文献标识码： A 前言 园林项目成本管理的内容很广泛，贯穿于园林项目管理活动的全过程和各方面，从园林项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，以至包括后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理工作。 一、园林绿化工程的成本管理思想 1、注重对工程成本的源流管理思想 成本管理要从成本发生的源流着手, 成本管理的重点内容和着力点应该是成本发生的源流。成本发生源流包括时间源流、空间源流和业务源流。从成本发生的角度来看,成本发生的基础条件是成本发生的三大源流交汇点。 成本的源流管理思想也就是成本避免的思想, 它是成本管理的高级形式, 其基本思想是立足于预防, 即早期避免成本的发生。工程成本的发生与其技术复杂性有关, 在成本实际发生之前, 大部分成本便已被锁定, 一旦设计方案确定, 很难再改变成本发生的数额。 2、树立全员、全过程成本管理的思想 全员成本管理是指企业的所有员工都参与成本