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企业成长能力和成长绩效协同关系探究 摘要：本文基于企业成长能力与成长绩效协同关系视角，以上市农业企业样本数据，应用复合系统协同度模型，实证分析了企业成长能力与成长绩效子系统有序度间的关系。结果发现：企业成长能力与成长绩效显著相关，不同企业之间存在差异。 关键词：成长能力 成长绩效 协同度模型 灰色关联分析法 20世纪90年代以来，信息经济、网络经济和知识经济的作用日益明显，企业的内部环境与赖以生存的外部环境正从以往相对稳定的静态环境向复杂多变和充满不确定性的动态环境转变，企业的寿命越来越短，使如何实现企业持续成长的问题更加突出，且亟待解决。农业企业作为联结价值链上农户或农村协作组织、市场、技术研发与服务机构等利益相关者的主要载体，是具有协同特性的自然、社会与人工一体化的复杂系统。应用协同学理论，研究农业企业成长能力与成长绩效子系统有序度及子系统间协同度的相关关系，对于进一步认识企业成长规律这一“黑箱性质”的问题具有重要意义。 一、文献综述 （一）国外文献 国内外学者从不同角度研究了企业成长能力要素与企业成长的关系。Contractor F.J.等（2002）指出企业的绩效和成长不仅依赖于企业内部资源状况和管理水平，同时还依赖于外部联盟伙伴企业的资源状态、行为以及相互之间的协作沟通情况。Zaheer A.等（2005）；Arthurs J.D.等（2006）认为企业成长不仅需要积累和开发组织内部的专用性资源和能力，同时也要通过社会关系网络获取互补的外部资源，企业内部能力及其可获取的外部资源形成的战略性协同可能产生积极效应。Tseng C.H.等（2007）通过对美国制造企业的实证分析，得出企业知识资源管理能力对于企业国际性成长具有更快、更持续影响的结论。Tencati A.等（2009）指出企业可持续成长能力来源于他们对环境、社会、文化的适应能力以及与利益相关者的协同能力。 （二）国内文献 范正认（2000）尝试性地应用协同学的自组织理论探讨了企业核心能力的演化规律，并研究了企业内部各基本能力子系统是如何通过协同作用促成核心能力的形成、演化与发展，进而带动整个企业系统的演化与成长。董宇鸿（2008）认为研究企业持续成长的机理，必须重视能力要素协同作用培育及其交互作用，形成企业持续发展能力，以推动企业的持续成长。然而，从微观企业视角，对企业成长能力与成长绩效子系统有序度和系统间协同度的测度还不多见，尤其是对企业成长能力与成长绩效各子系统有序度、子系统间协同度进行关联分析的文献依然较少。因此，本文选取了两家成长绩效波动上升趋势较好的上市农业企业，应用复合系统协同度模型，筛选得到对各子系统有序发展起主要伺服作用的序参量。运用灰色关联分析法，进一步探讨了企业成长能力与成长绩效各子系统有序度及系统协同度的相关关系，以期为企业提升成长绩效提供经营决策的指导。 二、研究设计 （一）协同度测度指标体系构建 企业成长能力与成长绩效协同度测度指标体系的构建，是分析其有序度和协同度的前提和基础。（1）企业成长能力指标体系。董宇鸿（2008）指出企业可持续发展受到企业能力结构和外部环境随机因素的制约，而企业持续成长的基本能力构成包括产业选择能力、资源控制能力、技术创新能力、制度激励能力以及市场开拓能力五个方面。马璐等（2005）认为企业能力是企业是否具有成长性的根本体现，是企业获得持续生命力的基础，具体包括管理与整合能力、战略制定与实施能力、学习能力、财务管理能力、资本运营能力、人力资源管理能力和技术开发与创新能力七个方面。本文综合上述学者观点，并结合农业企业成长具体特点，认为企业持续健康成长的基本能力结构包括资源管理能力、知识管理与研发创新能力、市场营销能力，以及环境适应与风险控制能力四个方面。资源是企业发展能力的核心，资源整合问题是企业参与市场竞争最直接、最有效的方式。内部知识积累、学习能力、创新能力是企业成长的内源动力，市场营销能力是企业成长的内在要求，环境适应与风险控制能力是企业成长的必要保障。基于此，将企业成长能力分为四个子系统即资源管理能力S1、知识管理与研发创新能力S2、市场营销能力S3、环境适应与风险控制能力S4。同时考虑到数据的便于收集整理，对四个子系统设置26个序参量指标，分别为资源利用程度S11、内部公司治理S12、员工素质S13、人力资源利用率S14、培训普及率S15；现有知识传播及新知识创造S21、新知识运用S22、RD资金投入强度S23、R·D人员投入强度S24、RD核心人员素质S25、新产品的销售率S26、企业技术积累能力S27、技术工人比例S28、技术工人素质S29；营销费用率S31、销售人员水平S32、广告支出强度S33、品牌经营能力S34、信息收集分析和利用程度S35