加强中小型会计事务所管理实践和思索.doc

加强中小型会计事务所管理实践和思索【摘 要】中小型会计事务所是服务于中小型企业的主体力量，我国在加大市场的拓展力度的同时，狠抓执业质量，不断对公司内部管理机制进行完善，加强人才建设，使全所业务的收入保持较快的增长，而且从业人员的政治与业务素质也得到了提高，品牌社会公信力与市场竞争力迅速提升。 【关键词】中小型会计师事务所 实践 思考 1.前言 和其他国家相比，我国的会计注册行业起步比较晚，事务所面临着许多问题，如市场的文化程度较低，事务所过度依赖于传统观念，偶尔也会出现事务所之间的不理性竞争。虽然说这一行业的主要收入集中在大型会计师事务所的身上，但在中注协的报告中显示，我国行业内会计师事务所数量正逐年增加。有了国家的支持，又有了自身的努力，中小型会计师事务所就能够很快壮大自己，擎起审计领域的半边天。 2.中小型会计事务所面临的问题 2.1内部治理结构 在公司的结构上，我国颁布了《中华人民共和国注册会计师法》，其中规定了会计师事务所的组织形式仅有合伙制与有限责任制。然而部分会计师事务所内部的治理机制不完善，并且引发了内部的不同的利益主体间矛盾的激化。中小型会计事务所从业人员的经验较有限，规模小，大多数中小型会计师事务所注册会计师都是新手，而且很多中小型会计事务所并不能够建立起很好的奖励与惩罚制度，人才培养力度也不够。执业人员在处理信息的时候如不规范，容易导致信息的错误与纰漏，最终导致事务所的信誉受到严重影响，从而影响到整体业绩。 2.2我国中小型会计师事务所竞争激烈 自从1980年我国的注册会计师的制度恢复以后，注册会计师这一行业不断的发展壮大。各个会计师事务所之间通过压价等一系列手段不正当竞争，对审计市场正常的秩序造成了严重扰乱。根据财政会计行业的管理系统确定，目前，全国具有注册会计师资质的人员超过25万人，全行业从业人员超过30万人。截至2012年10月31日，中注协有团体会员（会计师事务所）8062家。其中，有47家证券期货资格会计师事务所；个人会员近20万人，执业注册会计师近10万人，资深会员684人，名誉会员17人。注册会计师提供服务的企业超过350万家。中小型会计师事务所的发展困局已被会计师事务所数量众多、利润增加掩盖，许多中小型会计师事务所已经徘徊在生死边缘。IFAC 中小型会计事务所论坛召开的恰逢其时，世界各国学者、专家以及业内人士的智慧，必将会给中国的中小型会计师事务所的发展带来新办法、新思路，从而促进中小型会计师事务所的迅猛发展。 2.3知名度不高 由于中小型会计师事务所在全国范围内知名度不高，，进行业务联系的主要途径是熟人介绍或者朋友负责的企业。因此，在做审计工作的时候较难坚持自己的独立性（抹不开情面的原因），也就无法和国内或国际上比较著名的会计师事务所进行竞争。然而，对中小型会计师事务所来说，业务扩大必须要依靠企业对会计师事物所的信任与知名度，每个事务所想要生存下去并且取得长远发展，都必须解决这一棘手的问题。在我们现在所处的信息化社会中，信息的迅速快捷的特点往往是商家捷足先登的法宝。 2.4大量潜在会计服务的市场未得到充分利用 目前，我国行业之间竞争激烈，但在这一表象的背后，却隐藏着一个不可小觑的事实：大量的潜在会计服务的市场没有得到有效的开发与利用，这主要体现于，会计师事务所中传统审计业务的收入占据较大份额，其中最高的时候占到年业务总收入的99.23%。然而对比国际上比较著名的会计师事务所业务收人时，会发现，他们传统审计业务份额仅占40%左右。所以要想取得足够的市场份额，那就要利用一切可利用的有利条件，并且积极开发拓宽市场，放眼市场，所有企业都在努力侵占市场份额，有了市场份额便为自己的各项业务提供了方便，通过人与人的交流不断扩散，达到宣传的效果。 2.5管理能力相对不足 由于中小型事务所人员较少，管理人员大多由合伙人或主人担任，而合伙人以及主任通常是事务所的主力创收人员，而很多情况下，管理往往被忽略。尤其是有些事务所的合伙人或主任片面地认为”小所无需管理”，对事务所的管理采取放任自流的态度。管理欠缺的问题随时间不断积累，最终难免会造成一系列负面效应。，许多学习管理知识的人士，在参加工作时却并不一定可以专业对口地从事管理业务，这也就造成了管理者缺乏管理知识，拥有管理知识的人参加不了管理行业的工作的困窘局面。 3.中小型会计师事务所未来发展措施 3.1完善法律法规体系 从政府的角度讲，要为中小型会计师事务所的发展创造一个良好宏观环境，来改善中小型会计师事务所的发展现状。目前，国内有一些经济鉴证类的机构仍旧利用和政府部门密切的关系来拓展自身业务，进行部门封锁、行业垄断等不公平竞争，这样的客观环境使得中小型会计