卜家族企业继承研究述评.PDFVIP

重庆大学学报(社会科学版) 2007年第13卷第3期 - JOURNAL OF CHONGQING UNIVERSITY(SociM Science Edition)Vo1．13 No．3 2007 45 国!》『卜家族企业继承研究述评 王国保，宝贡敏 (浙江大学管理学院，浙江杭州 310058) 摘要：近年来，国外家族企业继承研究取得了一定进展。众多学者对继承过程进行了较为深入的分析，形成 了系统模式理论、生命周期理论、角色调整理论、接力赛跑理论和多代传承理论；一些实证研究发现，影响成 功继承的因素主要有家庭成员关系、继承计划和继承者接管意愿等。文章从继承过程、影响成功继承的因 素、继承人、继承计划和研究方法等几个方面，对国外家族企业继承研究最新成果进行了全面述评，并对中国 家族企业继承实践及该领域未来研究方向进行了初步探讨。 关键词：家族企业；继承人；继承计划；研究方法 中图分类号：F272．91 文献标志码：A 文章编号：1008-5831(2007)03-0O45-06 家族企业指一个家庭(或家族)施加实质性影响的企业，这种影响既可以来 自所有权控制，也可以来 自家庭在管理上的直接参与…。20世纪 60年代以来， 国外对家族企业的研究逐渐增多，家族企业理论得到了进一步发展，家族企业继 承问题则一直是该领域中的热点议题。Chua、Chfistman和 Sharma(2003)对 1996 — 2003年间公开发表的 190篇有关家族企业研究iS文的统计分析发现，有 22．1％的论文将继承问题作为首要的研究问题，将其作为次要问题的论文占到 8％ [2 3 。 虽然家族企业继承涉及所有权传承，但很多文献集中探讨家族企业管理 控制权的传承即管理继承 。 目前，国内对家族企业继承方面的研究起步较晚，加强对国外的研究成果的 借鉴和吸收，具有一定的现实和理论意义。本文的目的在于扼要归纳国外家族 企业继承研究的最新成果，并进行简单评论。 一 、 继承过程 尽管继承问题从表面上看是墓一时点上所有权和控制权在代际之间的转 换，但是，继承问题决不是一个短期的可以立即应付的问题。Lansberg(1988)把 继承过程描述为一个充满矛盾的过程，因为它给家族企业带来许多重要变化 ：家 庭关系需要重新调整；起作用的传统方式需要改变；长期存在的管理结构和所有 权结构需要更新 】。Murray(2003)认为，继承期包含一系列的阶段，企业要执行 所有权和领导权转换过程中必须处理的任务，而每个阶段都有一个特殊的任务 需要完成，整个过程大概需要 3—8年的时间 。众多学者对继承过程进行了较 为深入的分析，形成了以下几个比较有影响的理论。 (一)系统模式理论 、 Beehhard和 Dyer(1983)用双系统模式来分析家族企业的继承过程。。 。该模 收稿日期：2007一叭 一25 作者简介：王国保(1973一)，男，河南信阳人，浙江大学管理学院博士研究生，郑州航空工业管理学院副教 授，主要从事企业管理研究。