可持续发展视角下企业理财定位及研究.docVIP

可持续发展视角下企业理财定位及研究企业金融理财应该是合理、理性地管理其拥有的资金和财产资源，便其有效被利用且逐渐增值。企业资金管理始终贯穿企业理财的始终，需要遵循一定的原则，以便取得企业理财的成功。企业总目标决定企业理财。根据当今的管理理论，企业总目标是指企业的经营、规模、利润，而企业理财就是围绕这些展开的。随着市场经济的持续发展，企业规模与经济效益都获得了不同层次的提高。各类企业运用灵活经营机制与多样的经营方式，逐渐成为经济发展中不可替代的重要力量，为我国经济的发展作出很大的贡献。 一、可持续发展视角下企业理财定位的新要求 （一）倡导绿色理财 在原有的企业理财理论中，追求经济效益是企业理财的最根本目标，并没有充分考虑到环境资源制约等多个方面的限制条件或者是只考虑绿化费、排污费等一些简单因素，在环境问题日益得到人们重视的今天，原先的企业理财理论已经和当前的社会经济发展目标不相适应了，因此传统企业财务理财的理论需要进行变革，需要倡导绿色理财。绿色理财就是将社会效益性、环境保护性以及资源有限性和企业经济效益等有机的融合成为一个整体，主要目的是在确保与改善当前的生态环境情况下，确保企业目标的实现与社会的可持续发展。因此，企业理财需要遵守企业市场经济的基本规律，还要确保遵循生态环境方面的基本规律，充分协调好企业资金周转与环境之间的关系，让社会资源、企业和生态环境等多个方面实现协调发展，进一步实现企业稳定与长久的发展、企业的经济价值能稳步抬升。 （二）具有“人本化”理财理念 在企业理财定位时，要注重对员工个人的发展与管理。企业全部活动都是由人来发起、操作并且管理的，其实际效果主要决定于员工本人的基本观念、认识、智慧与努力的程度。在企业理财定位时需要充分确立“以人为本”的理财挂念，舍弃原来的以物作为中心的传统理财理念。尽全力调动人的主观能动性、积极性与创造性，进而能到科学合理的理财；继续规范企业人员的基本行为，构建权、责、利有机集合的财务运转机制，注重对人的激励与约束。 （三）具备质量特征 具体表现在：（1）统一性。企业理财定位的目标和企业制定的总目标，应该保持高度统一性，企业理财定位时应该最大程度满足企业未来生存、发展与获利方面的需要。（2）可操作性。企业理财定位中质量特征的关键部分是可操作性。可操作性主要包括：适用的范围比较广，一般选取的财务定位应该和企业发展的实际相符合；容易计量，将选定的财务定位内涵明确，并能通过相关方法来进行具体判别，能实现量化；企业理财定位的可控制性比较强，企业能经过自身财务方面的活动能有效影响。（3）层次性。层次性又可以被称之为是可分解性。层次性实际上就是要求企业财务定位目标能按照主要影响因素来分解成为不同的具体目标。这样企业才能够和内部经济责任实行有机的结合，按照不同的级别来充分落实到企业财务活动的不同环节与部门。 二、企业理财定位实现的影响因素 （一）管理决策因素 管理决策方面的因素主要包含了项目投资与投资结构、投资报酬率与风险。 （1）项目投资与投资机构。项目投资与企业机构对企业报酬与风险影响的关键因素。企业构建完善的投资决策审议制度：在已经明确具体项目，实现“民主集中、统一规划与专家评审”的可行性相关论证；在资金使用时，实现对资金的“总量控制、投资预算与封闭跟踪”等的专款专用的办法。资本结构是资本所有者基本权益已和负债之间所存在的比例关系，为了使企业总价值最大化，需要寻找最好的资本结构，真正确定资本结构所使用的工具主要是每一股收益不存在差别点，使用这一方法能够有效检验每一项融资计划在各种不通过的息税前盈余水平上对每一股的净收益所产生的影响。而未来的增长率与销售增长稳定性、管理当局的控制能力、商业风险等也需要在企业理财定位时一并考虑进去。 （2）投资报酬率与风险。企业盈利总额是不能充分跟反映出股东所拥有的财富的，在风险基本一直到前提之下，股东的财富大小主要是看其投资的报酬率。为了更好地提升资源共享方面的报酬率，需要对货币时间价值开展探讨，且能寻找出适合资金投资、筹集、回收与使用等实行研究的数学模型与分析方法，如现值指数法等。收益与风险是直接联系在一起的，企业在进行具体决策时，需要在报酬与风险之间做出具体的权衡，对企业的风险进行充分的计量，且能够设法来对风险进行控制，风险报酬率主要是投资者对风险的回避态度与风险程度，可以使用变异系数来进行计算，所以企业可以使用多角经营与多角筹资的方式来控制风险，将投资的风险不同程度的分给债权人，来为企业的利润最大化。 （二）环境因素 企业理财定位还需要考虑到外部环境方面的因素。首先，法律环境。当前和企业理财定位相关的法律比如企业组织法规等。参与企业理财定位需要对相关的法律进行充分的了解，在遵守法律的前提下，来完成企业理财的定位，实现企业