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关于加强桥梁施工现场管理几点建议 　　摘要:随着我果社会经济的飞速发展，其基本设施的建设也有了前所未有的飞速建设过程，这其中最基本的就包括道桥建设，而这其中难度较大的要数桥梁建设了，因其建筑结构以及施工位置，所以对其施工现场的管理提出了更高的要求，为此，本文通过对桥梁工程的现场管理存在的漏洞进行了总结与分析，并提出了相关建议。 关键字:桥梁工程 现场管理工程质量 Abstract: With my fruit rapid socio-economic development, its infrastructure construction has also been an unprecedented rapid construction process, of which the most basic to include bridge construction, which is one of great difficulty to the number of bridge construction, and because its architecture and location of works, so its construction site management put forward higher requirements, this paper through the bridge construction site management loopholes were summarized and analyzed, and put forward relevant proposals. Keywords: bridge construction site management project quality 中图分类号：U445文献标识码：A 文章编号： 桥梁是交通运输的一个重要环节，关系到国家的经济流通，因此在市政工程建设中占据着重要的地位，加强桥梁施工的管理也显得尤为重要。从目前的情况看，桥梁施工管理工作的开展是有一定的变化性的，要根据当地的实际地况进行适当的管理，同时又要和工程的规模相适应，既要满足施工现场的调度，又要符合施工质量等的要求。下面本文就从桥梁施工管理现状和问题以及加强桥梁施工管理的措施两个方面进行详细的论述。 一 、桥梁施工管理现状及存在问题 桥梁是保证交通畅通的重要通道，加强对其施工的管理工作是十分必要的，由于桥梁的施工管理具有流动性和复杂性的特点，这就使得在实际的管理工作中会存在着一些欠妥当的地方需要进行改进，以确保桥梁施工管理工作更顺利开展，工程按时完工。笔者就从自身实际的经验和调查出发，简单论述一下桥梁施工管理工作的现状及在这个过程中存在的一些问题。 1.1桥梁施工现场缺乏健全的管理机制 桥梁工程施工管理的关键在于对施工现场的管理工作，管理者在现场能够根据工程的进度及时作出调整方案，使工程能够保质保量的完成。但是从目前的情况看，施工现场的管理工作存在着很多疏漏之处，例如监管工作不到位、管理过程中忽视工程质量、只注重工程速度、管理者态度消极等现象时有发生，桥梁施工管理机制不健全，直接影响了管理工作的开展，给桥梁施工进度带来了影响。 1.2桥梁施工管理中缺乏及时迅速的信息传递 信息对于桥梁施工管理工作尤为重要，这样能够使管理者技术的掌握施工现场的第一手资料，能过根据现场反馈的信息及时的调整管理方案，使桥梁施工能够更为顺利的完成。桥梁施工管理的信息传递包括纵向传递和横向沟通两个方面，这两个方面相互补充，缺一不可。信息的横向传递如技术质量的要求、管理指令等，这些方面的管理能够保证桥梁施工能够按照规定的技术方案要求施工；信息的纵向沟通能够使得上下级的意见得到充分的交流和汇总，总结出最为合理的修改意见。但是在传递的过程中，由于流动性较强，横向传递往往会出现疏漏，加之个人之见的理解以及时间的延误，也会造成纵向传递方面的偏差，这样就会导致管理过程中的信息传递存在问题，制约了管理工作的开展。由此可见，及时迅速的信息传递对于桥梁施工管理工作起到了关键的作用。 1.3桥梁施工各管理环节缺乏沟通 桥梁工程的施工管理工作涉及到各个环节，诸如成本管理、工程质量管理以及工程进度管理等等，各管理环节都需要做到沟通，才能够完全系统的了解整个施工过程的管理工作，但是在管理的过程中，各个管理环节都相对独立，没有形成统一的系统，缺乏必要的沟通，割裂了整体的管理系统，这样就使得工程管理工作的开展缺乏一个系统的大环境，影响了管理工作的进行。 1 施工机械选择 1.1 适应性原则 在进行桥梁的施工过程中，机械的选择是很非常重