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建设工程管理工作中对质量管理研究 　　摘要：随着人民生活水平的不断提高，人民群众对建设工程质量的要求更高了，建设工程管理工作中也出现了不少新情况、新问题、新矛盾，建设工程质量管理工作面临的形势比较严峻。本文就工程项目质量管理的基本概念、重要性、建设工程质量管理存在的问题及建设工程质量控制措施进行了探讨。 关键词：建设工程；质量；管理 中图分类号：C93文献标识码： A 引言 随着我国社会经济的迅速发展，我国的建筑事业也随之得到突飞猛进的发展。建筑工程的质量对于工程建设是非常重要的，它不仅影响建筑企业的市场竞争力，并且对社会的稳定安全也造成一定的影响。 一、 工程项目质量管理的基本概念 建筑工程质量包括两方面的含义：建筑工程的结构安全是否满足设计及相关规范标准的要求；建筑的使用功能是否满足设计及相关规范标准的要求。前者是管理的核心，后者是目标。我们通常所说的质量管理就是要通过对过程的控制，使二者都在受控的状态下实现建设工程的目标。 二、建设工程施工质量管理的重要性 对建设工程施工进行必要的质量管理十分重要。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方而来说影响到了建设企业的信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建设工程的施工必须要对所涉及的技术和设备进行全面了解，为了能够更好地利用这些技术和设备，企业必须要有较好的施工组织管理水平来作为依托。其次，建设工程具有特殊性，就当前的建设行业来看，建设工程已经逐渐走向多元化和复杂化，施工条件受到多方面的影响，而施工中的施工技术和施工工艺交叉进行，又给施工管理水平提出了更高的要求。 三、建设工程质量管理存在的问题 1、工程质量监督部门的质量监督体系不完善 长期以来，在工程建设的过程中监督管理工作出现一系列的问题。具体来说有如下几个方面： 1.1 由于建设工程项目的数量远大于监管人员的数量，这就在一定程度上影响了工作人员的效率，从而影响工程质量。 1.2 监督管理岗位自身的工作性质决定工作人员比较容易产生腐败的行为和心理，导致监管工作非常不到位。 1.3 还有一个是要十分注意的是，有一些工程的监理单位不仅掌握工程质量监督的生杀大权，还能够获得商业利润，从这个意义上来说是很难保证监理单位的公正、公平。 2、企业结构管理体系还不适应现代工程质量管理要求 许多施工企业还没有建立与工程项目管理相对应的组织机构和工程项目管理体系，在服务功能、组织机构等方面不能满足工程项目管理的要求，工程项目管理的组织结构及岗位职责、程序文件、作业指导文件和工作手册等方面都不够健全，工程项目管理方法和手段比较落后，管理水平较低，工程项目管理效率不高、成效不显着，还不能满足工程项目管理规范化、科学化、标准化的运作要求。 3、工程质量管理配套的法规和政策需要完善 现行法律规范虽对勘察、设计、施工、监理、招标代理等都有相关的法律规定，然而还没有相应的实施细则。例如，在工程项目的招投标市场、不合理低价竟标的情况还是较多的、设想一下，承包商在低于成本价的或无利的情况取得工程项目施工，他是不是必然要牺牲工程的质量安全，以谋取利益。 4、质量管理信息渠道不畅通 工程管理公司受业主委托可以行使业主工程“管理”全面或部分职能，负责业主委托工程从前期准备到设计采购、土建施工、安装调试、移交生产的全过程管理。在工程管理公司内部，来自工程项目的外部信息也不会直接传达到需要这些信息的项目组成员，要经过公司内部的信息传递渠道到达项目组成员。同样，项目组成员产生的信息要反方向流回到外部才能具体在工程中运用。 信息流通的不畅通直接影响项目经理的决策，甚至可能出现错误的判断。由此而导致的质量问题和事故时有发生，应引起高度重视。 四、建设工程质量管理控制措施 1、提高施工人员的自身素质 施工技术人员是建筑施工的实施者及操作者，他们的技术水平直接关系到建筑工程的质量。因此，提高建筑施工人员的素质是保证工程质量的基础。首先要加强施工人员的质量意识，树立质量第一的观念。其次是提高施工人员的技术水平，各类人员应有较强的目标规划、质量管理、施工组织、执行标准及操作规程的法制观念。 2、建立通畅的信息渠道，增强管理决策时效性 信息共享平台是指结构中各部门中各设立一台计算机作为信息主机，信息主机中某些特定的空间作为项目共享信息资源存放空间，运用局域网(网络邻居)把这些空间联系起来，从而在项目组织内部形成一个信息共享平台。同时，在各部门的岗位职责中，加入信息共享强制条款，确保各部门信息(非保密信息)能够及时进入信息共享平台。大量保密信息可以在组织内部设立多级密码，信息的公开程度由使用者权限确定。这样，项目中出现的大量的