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建设工程造价有效控制论述 　　摘 要：建设工程造价的有效控制，不仅贯穿于工程的全过程，而且时刻提醒我们不管在工程的哪一个阶段，都应做好相应的预算，不可大意为之。因此，笔者根据多年工作经验对建设工程造价的有效控制进行阐述。以供同仁参考。 关键词：建设工程；工程造价；有效控制； 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 一、建设工程造价控制的现状 目前，我国大多数建筑企业对于项目建设工程造价控制，并没有足够的重视，对于工程造价，我国的一些建筑企业一般只会想到在施工过程中控制材料成本中一些大的开支，因此，忽略了前期的工程造价。人们通常认为只在施工阶段会大量的投入建设项目资金，所以在施工阶段控制费用的支出，就等于是对工程造价的控制。完全忽视了在设计阶段只要施工图纸设计好，构成工程造价的“量”就基本固定了。在施工阶段，施工完全按照图纸进行，所以这个“量”在施工过程中基本就不可能改变了。在施工阶段控制工程造价就变得很被动。工程造价也就没有了大大降低的空间。 另外在项目决策阶段和设计阶段，相关单位没有按相关工程造价编制与审核的规定进行概算编制，也没有采用相关建筑工程概算定额，编制的概算很不规范，并且对项目的投资也只做了静态投资分析，没有计算动态投资，项目的投资计划、资金筹措与运用、建设资金的借贷利息没有考虑进去，可行性研究不够严谨细致，从而造成工程在决策阶段就缺乏科学的论证，使得项目开工前工程造价就失控了。 二、建筑工程控制成本的方法 1、做好决策时期的工作 决策是否科学关系到今后工程的顺利进行与否，特别是在投资项目系统性调查上，应有一个详细的方案，出示完整的书面材料，以备不时完善。项目的所有技术经济内容都会对成本有着很大的干扰，尤其是其标准的设置以及建设区域的选取和工艺以及机械的选取等等，都会干扰到项目的成本。通过分析相关的信息得知，在开展建设工作的时候，该时期对于项目成本的干扰性非常高，一般能够达到70%。所以，在这个时期要积极的掌控好成本。 1）积极的开展好前期准备活动。搜取相关的资料，比如机械的运作模式以及技术内容和要处理的事项等。2）切实做好项目可行性研究报告。3）科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算。投资估算编制要有依据，要尽可能细致、全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。 2、做好设计时期的工作 做好项目设计阶段的造价控制要着重抓住以下几个关键点:首先在设计方案上下工夫，建设单位要加强对设计单位设计作品的审查，力争使设计方案达到最优化，技术上做到先进、可靠，经济上实现节约、合理等，坚决秉持重施工、轻设计的理念; 其次加强设计监理，将监理工作引入设计阶段，对设计工作的监督和检查可有效提高设计质量、效率等，最终达到对设计造价的有效控制; 最后积极推进新技术、新成果在工程设计中的应用，众所周知，“科学技术是第一生产力”，建设工程设计要取得飞速进步和发展，必须紧紧依靠科学技术，为此相关设计人员要努力优化工程设计技术经济指标，积极采用新技术、新工艺、新设备等等，以此提高产业技术含量。具体有效的方法是： 1）实行设计方案招标；2）推行限额设计，加强动态管理。积极推行限额设计，健全设计经济责任制，把技术和经济有机地结合起来，并严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易被突破。3）采用合同措施，有效控制造价。针对目前设计人员经济观念淡薄、设计变更快的现状，应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款。 3、招标投标阶段的造价控制 1）招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查投标单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。2）做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。3） 做好合同的签定工作。 4、施工阶段造价控制 1）施工方案的合理性 本着最优原则进行方案的选择，既要考虑地理因素又应顾及环境气候，还应结合当地生活条件进行人、财、物、资全方位的考虑，做到经济效益的综合提高。方案的利用上，要查看对资源的安排是否合理，是否选择了最佳方案等。 2）合理利用合同条款 合同是确保施工顺利进行的必要条件，因此，造价人员要把好合同这一关。主动监控，对于变更事项严格审查