01-团队建设与沟通技巧 2011-12-5.pptVIP

團隊建設 1. 團隊建設的意義與條件 2. 團隊建設方向思考 3. 團隊建設的人際關系法則 4. 團隊建設的成敗--領袖是關鍵 5. 卓越團隊特征 6. 團隊失敗原因分析 7. 設計一支管理團隊 五. 卓越團隊特征 渴望成功﹕大家共擔責任﹐在渴望成功 的基礎上﹐尋求最好的合作 發展. 不斷改進﹕對自己和他人有很高的期 望﹐并不斷尋求進步. 五.卓越團隊特征(續) 離經不叛道﹕成員遵循一定的規則和方 針﹐但又不拘泥于規則﹐他們能夠堅持和他 人溝通﹐取得高效率。 主動進取﹕反應迅速﹐態度積極行動能強。 五.卓越團隊特征(續) 重視領導﹕敬重顧大局有活力的領者﹐并且在他們的領導下﹐共同爭取外部的資源與支持。 以人為本﹐強調合作﹕尊重知識﹑爭和貢獻勝過身份和地位﹐他們注重合作及解決問題﹐以使命和目標為導向。 五.卓越團隊特征(續) 理性﹑頑強并勇于創造﹕分清事情的輕重緩急﹐敢于面對問題﹐選擇合適的方法清除障礙。 富有創新﹕適度冒險以獲得卓越成績 容易接近﹕同外界接觸﹐讓外界了解自己﹐積極尋求外部的回饋與幫助。 五.卓越團隊特征(續) 勤奮敬業﹕理解組織的戰略和經營理念﹐并希望實現組織的目標﹐他們在一個開放的文化中發展﹐他們所在的系統授予他們權力﹐也希望他們承擔責任以便完成雙方共同商定的目標。 * * 如何打造優秀的團隊 MIBG人資 蔣愛民 2011年PCEBG線組級晉升培訓講