11 5S管理课件.pptVIP

“5S”管理 良好的工作环境是现代生产管理的基本要求之一，这是确保产品质量而对生产环境提出的要求，也是企业内员工的一种理想。良好的工作环境及与之相应的和谐融洽的气氛，是工业现代化的标志。“5S”管理造就安全、清洁、舒适、明亮的工作环境，培育员工真、善、美的品质，从而也塑造企业良好的形象，为提升企业的核心竞争力打下良好的基础。 11.1 “5S”管理概述 “5S”管理起源于日本，因日语中的 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SETKETSU） 素养（SHITSUKE） 这五个词的罗马拼音均以“S”开头而简称“5S”管理。 开展“5S”活动能创造良好的工作环境。整齐、清洁有序的环境，提高员工的工作效率。能促使企业及员工提高对质量的认识，获得顾客的信赖和社会的赞誉以及提高员工的工作热情、提升企业形象、增强企业竞争力。 1．“5S”管理的目的 为了人类的生存、文明与发展。 为了有一个安全的、高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场。 为了使本企业降低成本、按时交货、服务使顾客满意。 通过规范生产现场、规范生产过程中的在制品、产品、所用工具、工装以及车间和工厂的生产设施和其它设施，营造优良的工作环境，使之符合现