5S培训教材(整理).pptVIP

整理：Seiri 整顿：Seiton 清扫：Seisou 清洁：Seiketsu 素养：Shitsuke 5个S之间的关系 整理的含义 “要”与“不要”的判定基准：物品的使用次数？在什么时候使用？物品的数量？ 我们身边的案例: Thank You! * 如何实施整理 5S培训之整理 什么是5S? 第1个S整理 将有用的东西 定出空间放置 第5个S素养 第4个S清洁 第3个S清扫 区分“要用”与“不用”的东西 保持美观整洁、制度化、规范化 使员工养成良好习惯遵守各项规章制度 将不需要的东西彻底清扫干净 第2个S整顿 （SEIRI） SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE S 整理是整顿的基础，整顿又是整理的巩固，清扫是显现整理、整顿的效果，而通过清洁和修养，则使企业形成一个所谓整体的改善气氛。 只有整理没有整顿，物品真难找得到; 只有整顿没有整理，无法取舍乱糟糟; 只有整理、整顿没清扫，物品使用不可靠; 3S之效果怎保证，清洁出来献一招; 标准作业练修养，公司管理水平高。 5个S之间的关系(续) 含义 腾出空间 防止误用 提高效率 营造整洁的工作场所 目的 清理“不要”的东西，可使员工不必每天反 复整理、整顿、清扫不必要的东西而形成 做无聊、无价值的时间、成本、人力成本 …..等浪费。 特别说明 将必需物品与非必需品区分开，在岗位上 只放置