多维评价视角下的石油企业技术创新策略选择_皮光林.pdfVIP

网络出版时间：2017-09-30 10:43:46 网络出版地址：/kcms/detail/11.5614.G31043.004.html 多维评价视角下的石油企业技术创新策略选择 皮光林 光新军 王敏生 叶海超 闫 娜 中国石化石油工程技术研究院 摘 要：制定合适的技术创新策略，对推动石油企业技术发展、提高石油企业市场竞争力具有重要现实意义。根据国内 外石油公司技术创新实践，从技术来源角度提出了 12 种技术创新策略（自主创新、模仿创新、跟随创新、技术合作、技术 合资、技术并购、技术许可、风险投资、技术改进、创新外包、退出策略）。考虑企业技术能力、企业技术需求程度、技术 发展阶段3个方面，分析了影响石油企业技术创新策略制定的影响因素。在此基础上构建了石油企业技术创新策略选择模型， 并根据不同的技术情况，探讨了石油企业技术创新的优先策略和备选策略,提出了用专家咨询法和最大隶属度原则确定单项 技术创新策略的基本思路。并以中国石化发展旋转导向钻井系统为例，阐述了石油企业制定技术创新策略的具体过程，证实 了模型的有效性。 关键词：多维评价；石油企业；技术创新策略；技术能力；技术需求；技术发展阶段 中图分类号：F414；G312 文献标识码：A 创新位列中国五大发展新理念之首，是供给侧动力结构改革的关键。石油行业是技术密集型行业，技 术创新是石油企业赖以生存发展的基础。纵观石油工业 100 多年历史，大型石油公司无不靠技术创新赢得 更有利的市场地位。通过研究发现，跟国内石油公司相比，国际石油公司结合自身技术水平、技术发展阶 段等因素，采取了更加灵活多样的技术创新策略。例如，雪佛龙、壳牌、康菲等公司均成立了科技风险投 资机构，通过风险投资获取关键技术；GE 油气、威德福等则主要采取以并购为主的技术创新策略。因此， 有必要对当前主要的技术创新策略进行梳理，并构建企业技术创新策略选择模型，为我国石油公司制定技 术创新策略提供参考。 1 主要技术创新策略 为推动企业技术创新，国内外学者对各类技术策略进行了深入研究。但截至目前，并未就技术创新分 类方法达成共识。本文参考了主流的分类方法，同时借鉴了石油企业技术创新实践，从技术来源角度，将 技术创新策略分为以下 12 种：自主创新、模仿创新、跟随创新、技术合作、技术合资、技术并购、技术 购买、技术许可、风险投资、技术改进、创新外包、退出策略（图 1）。 依靠自身力量 跟随主导企业 成立合资企业 向外在创新源 资本投向初创 技术创新由外 取得技术突破 开展技术创新 开展技术创新 直接购买技术 企业获取技术 包供应商完成 自主 模仿 跟随 技术 技术 技术 技术 技术 风险 技术 创新 退出 创新 创新 创新 合作 合资 并购 购买 许可 投资 改进 外包 策略 通过模仿进行 通过技术合作 并购目标企业 从技术供方获 对成熟技术进 退出市场停止 创新活动 开展技术创新 获取技术资源 取技术使用权 行局部创新 技术创新活动 图 1 技术创新 12 策 1.1 自主创新 自主创新是指企业依靠自身的研发资源（人力、资金、技术基础等）开展独立研究开发活动，取得技 术突