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民营企业的科学化管理与网络天道
* 民营企业的科学化管理与网络天道 郭凡生 慧聪国际资讯 CEO 导言:制度的历史性 知识经济的定义: 1、农民、土地与老牛的故事 2、制度的好坏结果不同 3、制度的定义与分类 企业制度是企业为实现自己最高效率目标 而制定的运行规则。 制度主要包括两个方面: A. 激励制度:包括企业所有权的规定,以及与之相适应的分配制度、奖励制度、员工持股制度、福利制度等方面,带有浓厚的生产关系特点。 B. 管理制度:包括企业决策制度、财务管理制度、审计制度、战略的制定、市场营销与管理、机构设置、投资管理等,相对独立于生产关系之外,具有浓厚的生产力特点。 导言:制度的历史性 导言:制度的历史性 激励制度与管理制度的相互关系 1)激励制度的核心是调动人的积极性。 2)管理制度的核心是使激励制度调动起的人的干劲科学化、高效率。 3)没有合理的激励制度,再好的管理制度也无法实施。 4)仅有好的激励制度,管理制度不科学,也无法成功。 5)WTO后企业制度的竞争将从激励制度为主转向管理制度为主。 一、工业化社会的制度原则 1、工业社会 —— 资本制度 2、资本的金马桶原理 3、资本制度的局限性 二、信息社会的制度原则 1、工人罢工的故事与微软、雅虎、IBM的劳资一体。 2、知识的金马桶原理与雅虎的故事。 3、《国际歌》的呼唤由此而发:一切为劳动者所有…… A. 比尔 · 盖茨、杨致远与世界500强的故事; B. 丁磊、丁健、张朝阳、吴鹰的故事。 三、知识变革的实践:慧聪的故事由1992年10月8日开始 1、理论精英的实践追求: A. 理论先导; B. 30%的股东收益; C. 分红走掉的员工。 三、知识变革的实践:慧聪的故事由1992年10月8日开始 2、14.8万元的下海壮举,根本不知会有今天。 三、知识变革的实践:慧聪的故事由1992年10月8日开始 3、奇迹在创新制度中产生:从分红开始的劳动股份制。 三、知识变革的实践:慧聪的故事由1992年10月8日开始 4、1997年买一送二的创业股安排: A.按净资产评估的出让基数,是对职工的非凡让度; B.买一送二的原则,4万元入股现值250万左右; C.一大批人拥有了创业股,分红的延伸与完善。 5、引进风险投资后的正规化期权安排: 4698万股×(当日价-0.44)= 亿港元 6、预言与谎言,两个时代的对搏! 三、知识变革的实践:慧聪的故事由1992年10月8日开始 7、2003年12月7日梦想成真的《知识经济宣言》。 三、知识变革的实践:慧聪的故事由1992年10月8日开始 8、知识经济运行的“四化” A. 知识资本化:评估知识的货币价值,也是最难的。 B. 资本股份化:将知识价值折成股份。 C. 股份共有化:企业内充分多的人共同占有股权,产生一批“老板”。 D. 利益大众化:企业利益与企业的公众利益有机接轨,完成劳资融合。 * 新摩尔定律: 知识型企业价值 = 创造百万富翁的个数 创造百万富翁的速度 三、知识变革的实践:慧聪的故事由1992年10月8日开始 * 张维迎三年前的预言 “如果老郭说的这个东西,将来老郭不在 慧聪它就没有了,那它只是一个故事;如果 老郭不在慧聪,这个东西还存在,而且有很 多公司效仿,那就证明是一场革命。” 三、知识变革的实践:慧聪的故事由1992年10月8日开始 * 新等边三角形规则 * 新摩尔定律: 知识型企业价值 = 三、知识变革的实践:慧聪的故事由1992年10月8日开始 职工 股东 用户 创造百万富翁的个数 创造百万富翁的速度 四、知识型制度面临的挑战 1、创业型企业上市后面临的挑战 A. 创业者兼有了老板身份,要求职工变成职业经理, 上市公司不需要创业者了吗?若需要,创业机制何在? B. 上市就要将公司办大,但公司大了又使效率下降,单一业务大多都面临创业型中小企业的挤压。 C. 统一的期权制度使考核与激励变得不够直接,缺少必要的刺激和激情。 D. 论“资”排辈阻碍新人成长。 四、知识型制度面临的挑战 * 相当多知识型企业上市后创业机制便终止了,结果上市成为失败的开始。 2、知识的永动型机制何在? A. 知识如何走出资本的阴影,建立真正的独立人格? B. 异化的悲剧:上市后知识精英大念资本经,企业离心离德,效率下降普遍发生,知识精英将自己异化为资本代言人,从而失去自我。自己创业时与资本要的一切,无法再给新创业者。 C. 慧聪防止异化的创业设想: 知
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