- 6
- 0
- 约1.75千字
- 约 21页
- 2017-11-15 发布于河北
- 举报
管理会计CO-监控报表-V0.1
内容 - 日常监控事项 成本中心报表:S_ALR作用: 查看成本中心相应的费用及报工的计划及实际值,并分析、监控。 主要监控点: 1、费用科目入帐是否正确。 2、费用量是否波动异常。 3、作业报工量是否异常。 4、月底结帐完成制造类余额是否为0。 成本中心报表:S_ALR作用: 查看生产订单的收货、投料、报工。 要点: 在订单完成日期中来限定要查看的订单。 在系统状态中分别输入DLV或PDLV。 在顶部“清单”中分别选“抬头”、“组件”“工序”可以分别看总体,发料,报工完成情况。 生产订单信息汇总:COOIS 生产订单信息汇总:COOIS (订单抬头) 查看事项: 这是订单的汇总信息,双击订单可以 单独看订单的明细情况。 目标数:为订单计划生产的数量 确认数:为订单实际报工的数量 交货数:为订单实际完成入库的数量。 订单状态说明: DLV:完全交货 PDLV:部分交货 CNF:完全报工 PCNF:部分报工 TECO:技术性关闭 CLSD:订单完全关闭 生产订单信息汇总:COOIS (查看订单组件) 查看事项: 这是订单的组件信息。 需求数:订单的计划组件(BOM)需求的物料及数量, 撤回数:订单的实现发料数据。 生产订单信息汇总:C
原创力文档

文档评论(0)