- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
移动竞聘报告 PPT
成长历程—学习工作经验 2005 ~ 2007,******* ****××:企业信息管理 2007 ~ 2009, ×× ××等 2009 ~ 2010, ××(集团客户部) ××等 成长历程—实践中成长 成长历程—个人特点 现岗位认识—行业产品经理 ××—岗位认识 工作设想—总体工作思路 工作设想1-完善IT架构,指导系统开发 工作设想2-内部职能外延化,加大信息化支撑力度 主题建议: 集团业务:建设维护一体化 数据业务:业务支撑 数据分析:数据支撑 知识继承:建设知识库 工作设想3-形成规范,始见高效 Business Consulting Services * 合力以求发展 创新产生价值 **** ******** 项目 能力 知识 积累 ×× ×× ×× ×× 系统集成能力 项目管理能力 团队管理能力 技术应用能力 沟通服务能力 良好执行能力 + 快速学习 扎实基础 踏实肯干 严于律已 廉洁自律 才 能 素 质 项目管理 软件集成 客户沟通 团队管理 网络集成 不足:经验不足,阅历尚浅; 负责××拓展相关工作; 负责××信息化拓展工作; 为县客户经理提供集团产品培训、信息化方案; 做好行业信息收集、整理、分析工作; 工作 职责 协调跨部门工作。 ××培训工作。 ×× ×× ×× 支撑 ×× 市××业务 支撑 ×× ,形成完整的信息化指导规范。 市场线条 网络线条 规范 章程 主题 建议 框架 结构 二个框架,四个主题,六个规范 数据库系统 操作系统 .net,J2EE架构 统一接入平台 单点登陆 应用管理 监控管理 消息通知 基础类库 基础应用 个性化系统应用 系统接入 移动IT系统可以分为业务类支撑系统、管理支撑系统、网络支撑系统三个部分,根据公司日常生产管理需要合理规划规划和部署自建IT系统,使其成为省属系统的功能延伸和超前建设。 适应集中化的趋势,从后台走向前台,从被动走向主动,从支撑走向运营,积极做好无线城市、政务OA等重点项目运作,统筹管理信息化建设,实现IT服务价值的升华。 规 范 先 行 数据管理规范 维护工作规范 接口管理规范 系统开发规范 服务流程规范 资料管理规范 引入ITIL服务理念,开展系统、数据、服务、资料、流程、接口等方面的规范化工作,形成相应的制度,逐步指导业务开展。 乘风破浪,与××一起成长…… 谢谢! IBM Confidential * IBM Confidential
文档评论(0)