力龙政府绩效产品白皮书V1.0.docVIP

软件以用为本 力龙协同政府绩效管理系统 . GPMS V3.0 产品白皮书 武汉力龙数码信息科技有限公司 2008年11月 中文名称 力龙协同政府绩效管理系统 V3.0 英文名称 Lilosoft.GPMS (Government performance merit system) 适用客户及行业 省、市、区县各级政府或厅局委办行政单位 阅读对象 各级政府领导、目标办领导，政府信息中心领导，政府信息化工作人员 功能简介 ??Lilosoft.GPMS力龙协同政府绩效管理系统是根据武汉市政府绩效管理业务模型和绩效考核管理办法，将政府绩效管理工作电子化、科学化。 该系统开发围绕政府部门的绩效目标设定、绩效目标执行、绩效评估、绩效改进为主线，建立起目标管理框架结构体系。从而准确的实现了绩效管理，考核、评估等功能，通过该系统可以帮助政府部门从过去的传统管理模式转变成自我激励自我管理来实现组织目标的管理模式。 系统可以帮各级政府科学发展观为指导,建立基于战略管理框架下设定政府绩效目标与计划;以公民为导向,建立动态、持续的内外沟通协调机制;推进政务公开、提高绩效水平。 系统价值 增强领导对全局目标的掌控能力 使管理更顺畅 使工作更透明 提高领导管理与决策能力 提高行政绩效水平 成功案例 （以下排名不分先后顺序） 武汉市绩效管理系统 武汉市桥口区绩效管理系统 武汉市汉阳区绩效管理系统 武汉市纪委监察局绩效管理系统 武汉市物价局绩效管理系统 武汉市城管局绩效管理系统 武汉市硚口区财政局绩效管理系统 武汉市建委绩效管理系统 …………………………………………… 本文档发布时间：2008/11  目 录 1 概述 8 1.1 政府绩效管理的定义 9 1.2 政府绩效管理业务模型 10 1.3 力龙协同政府绩效管理系统 11 2 产品技术框架 13 2.1 技术架构图 13 2.2 应用体系图 16 2.3 功能结构图 17 2.4 系统部署图 19 3 产品功能 19 3.1 指标配置管理 19 3.1.1 指标管理 20 3.1.2 绩效评价 21 3.1.3 数据采集 21 3.2 数据输入平台 21 3.2.1 业务数据输入 22 3.2.2 第三方评价评分 22 3.2.3 综合性加减分评定 22 3.2.4 领导评分 22 3.3 数据与得分统计分析 23 3.3.1 业务数据统计 23 3.3.2 部门得分统计 23 3.4 领导汇报系统 24 3.4.1 KPI完成情况 24 3.4.2 考核指标 24 3.4.3 单位总体得分 24 3.4.4 单位考核内容得分 25 4 产品优势 25 5 产品对客户的价值 26 5.1 增强领导对目标的掌控能力 26 5.2 提高行政绩效水平 26 5.3 使管理更顺畅 26 5.4 使工作更透明 27 5.5 整合数据资源为领导决策服务 27 6 产品运行环境 27 6.1 服务器平台 27 6.2 客户机平台 28 附件： 28 附件一：系统功能列表 28 附件二：武汉市硚口区政府绩效系统应用介绍 30 1、应用背景 30 2、应用范围 30 3、应用效果 30  版本号 日期 编写人 V.0 2008-12-1 徐亮 概述 2006年9月4日，国务院召开全国电视电话会议，部署加快推进政府职能转变和管理创新工作——会上，温家宝总理进一步强调指出：“绩效评估是引导政府及其工作人员树立正确导向、尽职尽责做好各项工作的一项重要制度”，“要科学确定政府绩效评估的内容和指标体系，实行政府内部考核与公众评议、专家评价相结合的评估办法，促进树立与科学发展观相适应的政绩观”。“要抓紧开展政府绩效评估试点工作，并在总结经验的基础上逐步加以推广。 自2006年中央提出在政府机构中开展政府绩效管理以来，我国很多地方先后开展了该项工作，政府绩效管理对改进和提高政府绩效发挥了极为重要的作用。PMS），是根据武汉市政府绩效考核的统一要求，将市政府下达的KPI指标结合区绩效考核工作和各考核责任单位独有业务指标层层分解，形成市、区、单位的考核体系，并进行记录、考核、统计、分析的软件系统。 该系统开发围绕政府部门的绩效目标设定、绩效目标执行、绩效评估、绩效改进为主线，建立起目标管理框架结构体系。从而准确的实现了绩效管理，考核、评估等功能，通过该系统可以帮助政府部门从过去的传统管理模式转变成自我激励自我管理来实现组织目标的管理模式。 系统可以帮各级政府用科学发展观为指导,建立基于战略管理框架下设定政府绩效目标与计划;以公民为导向,建立动态、持续的内外沟通协调机制;推进政务公开、提高绩效水平。 对政府绩效进行评估,是规范行政行为、提高行政效