- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议建筑工程施工项目管理存在问题和对策
浅议建筑工程施工项目管理存在问题和对策 摘要:建筑工程的施工项目管理是建筑工程施工过程的重要组成部分,加大施工项目管理的力度,对促进我国社会主义现代化建设有着重要的意义。本文对建筑工程施工项目管理存在的问题及对策进行了探讨。
关键词:建筑工程;施工项目;问题;对策
中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:
引言
改革开放以来,我国的经济发展速度明显加快,人们的生活生产水平显著提高,因此人们对建筑业提出了更高的要求,并且随着我国城市化建设进程的加快,从而促使了建筑行业的高速发展。随着建筑行业的发展,在现代的建筑领域中,涌现出了大批先进的施工工艺和施工材料以及施工设备,从而为提高建筑工程的质量、性能和满足人们对建筑的要求以及为城市化建设奠定了坚实的基础。然而随着建筑行业的发展方向日益多元化,从而给当前的建筑行业建筑工程管理造成了不小的困扰。而由于建筑行业是我国经济增长的支柱,其重要性自然不言而喻,因此为了实现我国建筑行业快速稳步的发展,就必须要加强建筑工程管理。#160;
一、建筑施工管理的重要意义#160;
建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业,建筑产品形式多样,施工现场动态变化大,工种多,施工技术复杂,而且很多都是高处作业,存在很大的安全风险。保护好施工过程中人员的安全问题,是一个重要的管理方向。针对这些问题,制定合理的建筑施工管理方案,对于保障施工人员的安全和工程的质量有着重要意义。建筑工程施工管理工作的好坏,直接决定了企业的经济效益和企业信誉,甚至关系着企业在同行业中的竞争力及企业存亡问题。对于建筑施工, 有其特殊性,施工作业受到天气影响和技术综合影响,而且工序复杂,因此更需要加强管理,从而确保建筑施工的正常实施。通过这样,才能够达到预期的工程质量,最大限度地降低工程的成本和提高企业的经济效益。在建筑行业的不断的发展中,各种新的技术、新的工艺不断涌现,新的材料、新的设备不断产生,使得新项目、新工程的结果更加复杂,功能也更独特,装修也更是新颖。因此,要求生产技术不断提高,技术设备不断先进,技术管理也应该不断进步,而建筑施工的管理更是有了深远意义。#160;
二、建筑工程施工管理常见问题#160;
1、在招投标及合同管理方面呈较混乱现象#160;
由于地区和行业保护主义仍比较严重,招标过程中招标人明招暗定,业主和投标人串通虚假招标。在资格预审阶段,对重要环节、评标专家的监督不力,受人为因素干扰,出现投标人串标、围标等不公正现象。还有一些投标人串通其他投标单位,挂靠投标现象也时有发生。一些招投标代理机构不规范,代理水平、质量、素质、诚信程度参差不齐,甚至有些代理机构为了迎合业主要求,轻视招投标的一些规定。还有一些项目,投标人在中标以后,由于招投标合同由甲方自定,条件苛刻,施工单位为了中标只能被迫承诺合同条件,导致施工项目在实施过程中偷工减料,造成日后整体工程质量低劣。有的投标单位在投标时列入标书的主要管理人员、机械设备应有尽有,上场时大多难以到位,兑现率低,这些都直接影响到项目管理的质量和效果。#160;
2、#160;安全意识和质量意识薄弱#160;
安全问题和质量的问题是在建筑施工中最基本的问题。然而在施工中大家普遍对安全认识不足,重视生产而忽视质量和自身安全问题,缺乏质量控制手段和监制程序。首先对于安全问题,在建筑工地上随时有可能发生危险,无论是施工者还是建筑企业管理者都缺乏安全意识。安全措施不到位等问题,所以要加强防范意识,避免问题产生,防患于未然。其次是质量问题,承包商为了追求金钱的利益而违法分包,使得质量问题随处可见。
3、物料质量控制体系不健全,全面性物料检查实现难#160;
当前,大部分建筑施工企业对物料的质量控制都实施全过程控制,在程序上讲,是比较规范的,但是程序的设计经常可操作性不强,而投入物料多、用地方材料质量离散性大、材料进场的随机性等多重不可控因素的叠加效应,导致难以对材料实施全面有效的控制。控制上难以有效进行,检查上自然就难以做到全面。当然,理论上的全面性全过程检查在实际操作中是难以达到的,因为物料尤其是操作性比较强的材料,具有面比较广、量比较大的特点。故此,抽样检查就成了惯用方法,但这恰恰就会导致质量问题被疏忽情况的发生。#160;#160;
三、建筑工程施工管理问题的解决对策
1、必须规范招投标及合同管理#160;
招投标各方应严格按照现行的招投标程序进行招标、竞标,做到求实、公平、合理,广开思路引进优秀合作企业,确保招投标的严密性与公正性,杜绝暗箱操作,从源头上根治不良组织混入建筑队伍的情况。合同签订中各项目条款内容需严密、实际、细化,特别是违约、索赔和争议条款。要形成操作性强
您可能关注的文档
最近下载
- 芦原义信《外部空间设计》.pdf VIP
- 中考现代文阅读——邓宗良《母亲的叶搭饼》.docx VIP
- 2025年防火涂料项目深度研究分析报告.docx
- CDS2.XwithHPLC操作说明资料.pdf VIP
- Python数据分析及应用 课件 第3、4章 程序的控制结构、函数.pptx
- 2025村道生命防护工程施工组织设计.docx
- 我国隧道盾构掘进机技术的发展现状.doc VIP
- DBJ50_T-460-2023 住房和城乡建设领域数字化企业评价标准(OCR).pdf VIP
- 食材采购配送服务以及售后服务方案.pdf VIP
- 2025年国考行测真题及答案解析(省级与地市级合卷) .pdf VIP
文档评论(0)