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浅议建筑工程管理信息化应用中问题 　　摘要：随着经济发展日新月异，人们对改善居住环境不断提出更新更高的要求，与此同时，信息技术在建筑领域不断得以应用。虽然一直以来我国在改善企业管理状况、提高管理水平、监控项目成本等方面取得了一定的成果，但依旧存在许多亟待解决的问题。本文对我国建筑工程项目管理信息化的现状进行分析，并就如何加速我国建筑行业信息化的进程进行了探析。 关键词：信息技术; 信息化应用; 计算机技术; 建筑工程管理;施工管理 中图分类号：G623.58 文献标识码：A 文章编号： 前言： 随着信息技术的不断发展，信息技术在建筑工程管理中已经得到了很好的应用，社会的快速进步和经济的飞速发展使得信息技术的应用已经成为建筑工程管理现代化和科学化的有力保证，与此同时，我们也需要继续创新思维和提升信息化管理水平，这样才可以让信息化技术和建筑工程管理水平同时快速健康的发展。 实行建筑工程管理信息化的意义 建筑工程管理是一个系统专业的过程，涉及整个工程建设的方方面面，包括施工进度管理、施工质量管理、施工成本管理、职业健康安全与环境管理、建设工程合同管理等。而且这些工作环环相扣，要想在建筑工程管理中做到管理的信息化，是一项系统而任务艰巨的工程。信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和利用。而建筑工程管理信息化指的是建筑工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在建筑工程管理中的开发和利用。建筑工程管理信息化在我国属于领域信息化的范畴。因此，实现建筑工程管理的信息化，有着十分重要的经济价值和社会意义。其一，工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，可吸取类似项目的正反两方面的经验和教训，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能方案的选择，有利于项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。其二，通过信息技术在工程管理中的开发和应用能够实现信息储存数字化和储存相对集中，信息处理和变换的程序化，信息传输的数字化和电子化，信息获取便捷，信息透明度提高，信息流扁平化等功能。其三，工程管理信息化将有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，使企业可以更加有效地控制成本，规避不必要的风险，以达到项目建设增值的目的。 现阶段建筑工程管理信息化存在的问题 1. 建筑工程管理信息化存在局限性 计算机应用还局限于部分企业, 而在这些企业中往往又局限于局部的过程,把管理信息系统定位在信息检索查询和打印报表上。无法实现不同类别间数据的关联、整合及分析, 更无法与动态的行业信息结合起来。 2. 建筑工程管理信息化存在孤立性 大部分建筑企业投资建立起的计算机通信网络、各种企业经营管理信息系统及引进项目管理软件,多数由于缺乏高层的统筹规划和统一的信息标准, 致使经营管理的各种信息不能在各个层级上实现共享和流通,形成许多“信息孤岛”,远没有发挥信息化投资的效益。 3. 建筑工程管理信息化存在误区 建筑工程管理存在信息化误区, 以为只要有了计算机和局域网就实现了信息化。大部分工程的业主方、设计施工方和监理方的信息交换依然基于纸介质来进行,并没有因为信息化的推进而改变。作为信息化的一个根本前提是信息必须数字化,并且存储在电子介质中, 信息交换必须基于电子介质或网络来进行。而现阶段信息技术充其量只不过为建筑工程管理提供了工具, 并没有带来工作模式的改变。 4. 建筑工程管理信息化应用范围较狭窄 建筑业企业信息应用基础薄弱, 应用范围较窄: 一是施工管理仍主要靠管理人员的经验和处理能力,管理粗放,施工管理中现场跟踪检查没有落实制度化和有效的管理量化细则,执行随意性大。生产数据收集不全面, 不完整,没有整理分析, 没有专人负责等,跟不上当前信息化管理的脚步。二是建筑行业应用计算机及网络存在明显的局限性, 仍以单机板软件为主, 单机操作,没有形成网络信息的共享和自动传递。三是目前建筑企业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低,未能实现材料采购、项目管理、信息交换、信息发布等的内外部信息整合。 建筑业企业面对行业竞争的压力, 忽视信息技术的应用。各参与单位在不同阶段形成的工程质量信息不能及时共享、快速处理、传递和存储工程质量信息,各参与单位之间缺乏工程信息的协调和沟通。大量实时动态工程管理数据采集困难, 工程档案、文件归集、保存的重复利用管理不善,工程质量管理决策支持信息不充分。因而在工程质量管理过程中, 必须用现代信息技术来缓解和解决这些问题。 随着经济全球化发展以及知识经济时代的到来, 建筑企业管理和工程项目管理信息化步伐会越来越快, 企业间的竞争将越来越依赖于信息技术。面对建筑企业信息化管理的现状和行业现实