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漫游者文化:独特自由舞者 　　漫游者文化事业股份有限公司成立于2007年，是隶属于台湾大雁出版集团的出版品牌（非全资）。庄子云：“超然世外，欲乘物以游心。”“漫游者”意味着自由自得，也因此，漫游者文化在出版方向上最大的特点是“不设限”。文学、人文、艺术、商业、学习、生活杂学，以及解决问题的实用学，这些都是漫游者文化的范畴。“但或许，我们只是找到了一些想与别人分享的书。”总编辑李亚南说。 出版社的出版方向与李亚南的专长向来有很紧密的联系，尤其最近几年来台湾的小型和微型出版社渐多，使这种联系更为密切。李亚南阅读兴趣广泛，后来在诚品担任采购12年的经历更使她的兴趣版图大为扩张。李亚南笑说，时不时地，她会为自己过于广泛的兴趣担忧，毕竟像漫游者文化这样综合型的小型出版社已少之又少。然而，漫游者文化的“综合性”与传统的综合型有着很大的不同，前者是由许多独特的类别和独特的选书构成的综合体，脉络分明，方向明确，是漫游者文化独有的特色。 独特的“喜欢” 漫游者文化的书系分为26个，乍一看不容易理出其间关联，实际上大部分都包含在小说、人文、社科类这三大主范畴。图书被打散后分在不同的书系里，各自有不同的标签，但其实都是可以互相归类的题目。 辨识度最高的是“VERSO系列”，这个书系属于人文社科大类，其最大的特点是跨类别。通常它的专业性和理论性相对较强，而且又很具应用性，但一些作品的呈现很难用单一的类别来划分，因为作品往往同时被交叉分类成政治决策、消费者研究、行为判断、趋势分析等多个类别，像是《大难时代》、《谁在操纵你的选择》、《独居时代》等。此系列中一些得奖的书，往往不在它的原范畴领域，而是在财经类等其他类别上获得。 跨类别的书是李亚南特别的兴趣，她喜欢找到有不同特质又涉及范围广阔的作品。但有的时候，对于喜好的执着多少要付出相应的代价（这也是李亚南不建议出版社往这个方向选书的原因）。跨类别的书很难操作，一开始在文宣上很难抓到一个合适的点去告知读者；而在行销过程中，很实际也是很容易被忽视的，就是很难确定将书定位在哪一分类和空间，而这又是通路首先需要明确的。不过，也许是因为这类型的书特别吸引人，李亚南自称自始至终都改不了这个“毛病”。 李亚南真正的“心头好”是很专业的哲学类书籍，她称之为“核心兴趣”。但在漫游者文化并不多见此类出版品，原因在于，她一开始就把这部分隐藏了起来，因为不认为哲学类专书适合一般商业出版社，而是理想中的大学学术出版社应该做的，至少目前看来确实是如此。此前她在上一家出版社工作时计划就此核心去发展，结果碰到很多障碍，不是因为专业的难度，而是一些必须面对的现实问题：一本需严肃对待的学术性的书，通常要花费非常大的力气去解释，这样做以后，销量才会展开，但始终与花费的力气不成正比。再加上，哲学类专书的出版好时机有点过了，曾经有段时间台湾几近疯狂地出版这类书，难度上稍微偏向大众一点，但它的市场实际并没有那么大，从前出版的量累积起来至少要消化十来年，“所以现在还不是时候”。也许，当这批书籍消化得差不多了，在某个恰当的时机，她就会把这个核心兴趣释放出来，为漫游者文化的“独特”添上一笔重彩。 “想做这本书”是选书根本原则 对于如何选题，如果有必要，李亚南会标准化地列出一些固有的标准，但她认为编辑的喜好是最根本的问题。策划编辑对这本书足够“喜欢”，可以令“沟通”这件异常重要的事变得理所当然，令他/她在做书时从头贯彻到尾，齐全地让从选题到行销的所有相关人员都参与（如果不这样，从一个环节交付到下一个环节的时候都要花更大工夫去精准沟通），甚至确保到最前线的那个人都掌握到“为什么要选这个题”的原因。否则中间一定会有很多歧路，到最后可能会变成“有一个版权库存，所以要把它们都出版”的状况。所以，她认为，“想做这本书”一定比“这本书值不值得做”更重要。 在漫游者文化，想要做一本书是重要的优先条件，接下来才是考虑这个“想要”可以扩大到多大的范围，也即市场。她发现在曾经的采购生涯中所想的市场，和做编辑后想的市场是完全不同的，对市场到底应该怎么思考？有时候编辑免不了会排斥市场，认为商业化跟书的价值是冲突的，而做了编辑后的李亚南则换了一个角度去想：“所谓的市场其实是别人。我喜欢这本书，想要做这本书，那这本书有没有到达我想要跟别人分享的程度，我想要跟多少人分享，要跟什么样的人分享？这才是在考虑市场的时候应该想的问题，而不是值不值得做——值得做的书太多了，可能我并没有那么想做；而一些书也很难说为什么值得，也许只是因为它会大卖。”这样的评判方式，让漫游者文化的书既保证了题材的新颖，又确保了内容质量。曾经市场上大卖的某书，李亚南在出版前也拿到过书稿，她一点都不排斥内容，也知道一定会大卖，但因为架构简单、文笔欠缺等原因，未达“与人