浙江环球制漆集团股份有限公司会计软件应用报告-武汉理工大学网络.pdfVIP

武汉理工大学《会计软件应用实验》课程设计 浙江环球制漆集团股份有限公司 会计软件应用报告 1 浙江环球制漆集团股份有限公司简介 1.1 浙江环球制漆集团股份有限公司所属行业及经营范围 浙江环球制漆集团股份有限公司是一家以制漆为主业，制药、房地产、粉末涂料、包 装为辅业的多元化集团公司，其主营业务环球制漆具有 70 多年的悠久历史和 5 万吨规模 的生产能力。环球油漆以其过硬的质量和良好的信誉而赢得客户喜爱，能提供工业漆、民 用漆、家具漆、水性涂料等15 大类400 多个品种油漆产品，满足用户的不同需求。 公司主要产品包括：油漆、酚醛树脂漆类、醇酸树脂漆类、氨基树脂漆类、硝基漆类、 过氯乙烯漆类、烯烃树脂漆类、内外墙涂料、丙烯酸树脂漆类、聚酯树脂漆类、环氧树脂 漆类、聚氨酯漆类、油漆辅助材料类等，畅销浙江、江西、福建、江苏、广东、广西、湖 南、湖北、四川、贵州、安徽、山东、辽宁、上海、北京、新疆等省市。 公司一贯坚持以质量求生存，以科技求发展，恪守创精品、创优质、创名牌，为市场、 为用户、为明天的质量方针，精益求精，不断超越，陆续获得了ISO9001 质量体系认证， ISO14001 环境体系认证，中国绿色环境标志产品认证，国家装饰、装修产品3C认证，被 认定为国家高新技术企业、浙江省首批诚信示范企业。 1.2 浙江环球制漆集团股份有限公司规模与组织架构 1.2.1 公司规模 浙江环球制漆集团股份有限公司（金华造漆厂）的前身是创建于1932 年的上海万里造 漆厂，1960 年从上海迁址到浙江金华市，现已发展成为拥有总资产2.5 亿元，净资产1.5 亿元，年产值 1.8 亿元，创税利5000 万元，是能生产15 大类400 多个花色品种的油漆产 品的国家中型涂料企业，年油漆生产能力达2 万吨，是全国涂料行业36 家重点骨干企业 之一。 1 武汉理工大学《会计软件应用实验》课程设计 1.2.2 组织架构 公司由股东大会选举出的董事成立董事会，同时设立监事会，以便对企业进行监督， 由董事会聘任总经理。下设营销部、研发生产、企业管理、财务部和后勤部5 个部分。而 每个部分又下设多个部门。 营销部下设信息部和市场部。设立信息部旨在收集客户信息，扩大销售渠道。而市场 部则旨在时刻关注市场动态，了解企业产品以及市场上相关产品的行情走向，把握市场趋 势，以便企业进行合理生产。 研发生产下设采购部、技术部、生产部和品管部4 个部门。包括了企业整个生产流程。 其中采购部则要求采购高质量低价格的原材料、燃料等相关物品。技术部则要求在生产过 程中的技术把关，减少消耗，提高利用率，并且提高产品质量。生产部则负责产品的生产， 下设基本生产车间和辅助生产车间。其中基本生产车间包括粉末漆基本生产车间和液态漆 基本生产车间2 大基本车间，辅助生产车间包括机修车间、电力车间和水力车间3 个辅助 车间。而品管部则要求对采购的材料以及生产出来的产品进行严格的质量检查，在保证原 材料的质量，力求产品性能的同时也不对人体造成危害。如今漆类特别是墙内漆对人体造 成危害的事故频发，因此质检部显得尤为重要。品管部下设仓储部，通过质量检测的合格 产品直接进入仓储部进行库存。 企业管理分为人力资源部和环境保护部两个部门。人力资源部负责企业的人事招聘、 调动和离职等，掌握了企业的人力资源。而环境保护部则是企业花大量的人力物力财力构 建的部门。由于本企业生产的是漆类产品，不可避免地会排放大量污水。本着对社会负责 对环境负责的原则，本企业专设了环境保护部，引进先进的污水废气处理系统，使得排放 的污水和废气达到国家统一要求，减少对环境以及水资源的危害。同时该部门还有一套节 能节水制度，从而降低生产成本。 财务部包括财务部和审计部两个部门。财务部负责企业的日常经济业务处理，而审计 部则负责对财务部的监督，以减少企业内部的舞弊现象，保证账务的清楚，加强内部控制。 后勤部包括安全科和行政办公室。主要负责企业的后勤管理和行政办公。安全科负责 企业内部安全，包括职工人身安全和财产安全，做好防火防盗准备。同时需要设立行政办 公室来处理各个部门之间、企业上下层之间或者各个员工之间的各种事务。协调好各