新员工入职培训与工作安排.docVIP

新员工入职 培训与工作安排 人力资源部 目录 一、 新员工培训目的 3 二、 新员工培训内容 3 三、 新员工培训反馈与考核 4 四、 新员工培训教材 5 五、 新员工培训项目实施方案 5 六、 第一期培训时间及地点 5 七、 部门新员工培训所需表格 6 新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 新员工培训内容 就职前培训 （部门经理负责） 到职前： 致新员工欢迎信 （人力资源部负责） 让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公场所、办公用品 准备好给新员工培训的内训资料 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 入职岗位培训与工作安排 （部门经理负责） 到职后第一天：入职（人力资源部负责） 到人力资源部报到，进行新员工须知培训 到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 介绍新员工认识本部门员工，参观公司及认识其他同事 派老员工陪新员工到餐厅吃第一顿午餐 到职后第一周：培训 九哥微盟员工手册（企业文化、历史与愿景、公司组